examen emprendimiento

Plan de Negocios.

OBJETIVO:
Elaborar un plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor diseñada y el modelo de negocio construido.
ACTIVIDAD:
Para emprender un negocio exitoso, no basta con buenas intenciones, hay que tener una guía profesional, es decir haber escrito un plan de negocio que permita llevar con éxito su emprendimiento.

En qué consiste un plan de negocio, endesarrollar estas áreas de manera de obtener la mayor información posible que permite emprender con éxito: (Pro Chile, 2009)

1. Descripción de la empresa
2. Misión de la empresa
3. Análisis de mercado
4. Investigación de mercado
5. 4 P’s: producto/servicio, precio, promoción y plaza(distribución)
6. Estrategia competitiva



1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
1.1.- Identificación de laempresa.

Justificación de la empresa:

En la Actualidad, en Chile, no existe una formación clara sobre prevención desde los inicios de la etapa escolar, por lo cual nosotros encontramos la oportunidad de crear una manera entretenida para formar a los niños y así satisfacer las necesidades que existen hoy en día.


Misión de la empresa:

Alcanzar el liderazgo en el mercado, creando una CulturaPreventiva en la base de la Sociedad que son los niños.



Visión de la empresa:

Ser los primeros en crear una cultura preventiva que esté enfocada desde los inicios de la educación, basada en juegos para niños.

Matriz FODA


Lista de Fortalezas:
1. Negocio Rentable
2. Se trata de un proceso participativo.
3. Promueve el desarrollo personal en el área de prevención.
4. Granmotivación de los integrantes del grupo para que se cumpla el proyecto

Lista de Debilidades:
1. No se dispone de personal experimentado.
2. No se dispone de
proveedores e insumo.
3. Falta de estrategia clara
de venta.
4. No se dispone de capital económico.
5. Problemas de organización en el grupo.
6. Poca experiencia en la planificación de un proyecto.
Lista de Oportunidades:
1.Crecimiento del mercado.
2. Pocas empresas que
ofrecen servicio similar.
3. Tecnologías de
información.
4. es un incentivo para la mejora de la calidad educativa.
5. Posibilidades que otras entidades apoyen el proyecto. Estrategias (FO)

1. Elaborar convenios
con colegios y instituciones.
2. Elaborar campañas
publicitarias.
3. Mantener informados a los padres, profesores a través delas tecnologías de la información. Estrategias (DO)

1. Análisis de patrocinadores e insumos directos.
2. Buscar instituciones que nos de un crédito a bajo costo.
3. Ingresar al mercado por medio de charlas siendo el proyecto innovador y útil a nivel nacional
Lista de Amenazas:
1. Que salga al mercado algo semejante misma calidad menos costo.
2. Eventos del entorno que pueden afectarnegativamente el desempeño de la organización y que pueden incluso atentar contra su permanencia.(ej: creaciones parecidas, y que la introducción al mercado sea siguiendo nuestra línea de promoción.)

Estrategias (FA)

1. Obtener asesorías para la
Orientación en necesidades de prevención en niños.

2. Trabajar en equipo para promover mejoras al proyecto. Estrategias (DA)

1. Capacitarpersonal a
través de convenios con instituciones.
2. Buscar lugares alternativos para la ubicación del negocio.


Impacto de la empresa:

a.- Impacto ambiental: Nuestro producto directamente no tiene impacto ambiental, ya que su base de implementación y creación serán productos reciclados. En el caso del Plástico que se ocuparía para desarrollar el producto podría existir algún impacto pero laempresa se preocupará de que sea el menor posible y si se pudiese eliminar el impacto también se realizaría.


b.- Impacto cultural: Existirá un efecto positivo en la Cultura del país, ya que beneficia el futuro de la Sociedad y se preocupa de cuidar el ambiente y a las personas.


c.- RSE: Como empresa tenemos la responsabilidad de promover la prevención, por lo cual a través de esto, ya...