Examen Final De Negociaciones Comerciales

METODO DE EVALUACION POR COMPETENCIAS
Este método debería ser usado actualmente en todas las empresas, ya que en la actualidad dentro del área de manejo de una organización es de primordialimportancia conocer profundamente el Recurso Humano de una empresa, ya que este es el recurso competitivo más grande y su desempeño determinará el éxito o fracaso de la organización. Con este fin es que sepropone el diseño de un Modelo de Evaluación del Desempeño acorde a las características y necesidades existentes dentro de la empresa donde se plantea una estrategia clara para mejorar el desempeño desus Recursos Humanos y así lograr alcanzar los objetivos de la organización con eficiencia y eficacia.
Esta evaluación nos permite:
* Fijar de forma clara y precisa objetivos para el trabajo arealizar por el empleado, es decir, establecimiento conjunto de objetivos entre los jefes de área y el gerente general.
* Establecimiento de objetivos por área e interrelación entre los mismos.* Proponer un plan de acción que indique cómo han de lograrse esos objetivos.
* Permitir al empleado que aplique ese plan de acción.
* Medir el grado de consecución de los objetivos.* Practicar medidas correctoras en caso necesario.
* Fijar nuevos objetivos para el futuro.
Estos serán los posibles evaluadores:
Clientes: este proceso da la chance a los clientes internos yexternos de tener voz y voto en el proceso de evaluación
Empleados: Participan en un proceso que tiene un fuerte impacto en sus carreras garantizando su imparcialidad; ellos pueden de este modoseleccionar el criterio a usar para juzgar su performance.
Miembros del equipo: es muy importante ya que este tipo de evaluación permite identificar realmente a los equipos y mejorar su rendimiento.Supervisores: el proceso amplía la mirada del supervisor y le permite disminuir a la mitad o más el tiempo que utilizaba en las evaluaciones individuales.
Gerentes: le permite a los líderes tener...