Examen Final Gestion De Personal

1
Pregunta de selección múltiple con única respuesta
Una organización responde a los cambios que percibe en su entorno tomando decisiones que alteran y modifican sus planes estratégicos. Dichos planes establecen objetivos como las tasas de crecimiento y penetración del mercado o la preparación y el lanzamiento de nuevos productos y servicios. Para alcanzar objetivos a largo plazo los gerentes ydirectivos de la empresa junto con sus especialistas de recursos humanos diseñan planes para el manejo de los Recursos Humanos. Una de las primeras actividades que deben hacer para iniciar este manejo es:
Seleccione una respuesta.

|[pic]|a. La evaluación del desempeño | |
|[pic]|b. Las bases de datos de personal | |
|[pic]|c. Programas de capacitación| |
|[pic]|d. Escalas de salarios | |

2
Pregunta de selección múltiple con múltiple respuesta
Los procesos de selección de recursos humanos tienen dos objetivos básicos:
Señale la opción que corresponda a las opciones adecuadas.
1. Adaptación del hombre al cargo
2. Adecuación del hombre al cargo
3. Transferencia de la experiencia del cargo
4.Eficiencia del hombre en el cargo
Seleccione una respuesta.

|[pic]|a. Si 1 y 2 son correctas | |
|[pic]|b. Si 1 y 3 son correctas | |
|[pic]|c. Si 2 y 4 son correctas | |
|[pic]|d. Si 3 y 4 son correctas | |

3
Pregunta de selección múltiple con única respuesta

La capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeño enun determinado contexto laboral, y no solamente de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes. Esta capacidad productiva se conoce como:
Seleccione una respuesta.

|[pic]|a. Habilidad | |
|[pic]|b. Conocimiento | |
|[pic]|c. Experiencia | |
|[pic]|d. Competencia | |

4
Pregunta de selección múltiple con única respuesta
Las nuevas tendencias en laevaluación del desempeño humano, desarrollado de forma individual o colectivo, están marcando un nuevo camino; los complejos procesos de evaluación desaparecen gradualmente, aunque de modo momentáneo, dando paso a la evaluación cualitativa y continua de las personas que no obedece a informes repetidos para dar con la persona responsable del procedimiento o de la toma de decisiones en la cadena devalor. Este nuevo camino en la evaluación de desempeño es:
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|[pic]|a. Estándares de desempeño | |
|[pic]|b. Mediciones de desempeño | |
|[pic]|c. Indicadores de Gestión | |
|[pic]|d. Elementos de calificación | |

5
Pregunta de selección múltiple con múltiple respuesta

Las mediciones subjetivas deldesempeño pueden conducir a distorsiones de la calificación. Estas distorsiones pueden ocurrir con mayor frecuencia cuando el calificador no logra conservar su imparcialidad en aspectos como:

1. Tendencias del mercado
2. Metas preestablecidas
3. Prejuicios personales
4. Efecto de acontecimientos recientes
Seleccione una respuesta.

|[pic]|a. Si 1 y 2 son correctas | |
|[pic]|b. Si 1y 3 son correctas | |
|[pic]|c. Si 2 y 4 son correctas | |
|[pic]|d. Si 3 y 4 son correctas | |

6
Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Las dos principales fuentes de reclutamiento son:
Seleccione una respuesta.

|[pic]|a. Por ascenso y promoción | |
|[pic]|b. Externo e interno | |
|[pic]|c. Abierto y cerrado| |
|[pic]|d. Psicológico y cultural | |

7
Pregunta de selección múltiple con única respuesta
Para hacer una adecuada corrección de salarios cuando estos son muy bajos, lo mejor es:

Seleccione una respuesta.

|[pic]|a. Hacer una nueva selección de personal | |
|[pic]|b. Acordar con el sindicado el...