Examen Final Planeacion Estrategica

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Puntos: 1
Las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral. Nos referimos al concepto de:

Seleccione una respuesta.
a. Cultura organizacional
b. Desarrollo organizacional
c. Clima Organizacional Correcta
d. Diagnostico estratégico
Correcto
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Question 2
Puntos: 1
Contexto: Este tipode pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado: En la empresa “Mis Ositos de Peluche” el jefe de personal al hacer la inducción de personal nuevo para el año 2009 hace las siguientes aclaraciones: “las trabajadoras deben maquillarse de forma muy discreta y suvestuario debe ser recatado; en nuestra empresa buscamos siempre la calidad de todos nuestros productos y procesos y creemos en el trabajo en equipo basado en el compañerismo y la colaboración; Tratamos de estar siempre integrados entre directivos y trabajadores, así que no hay preferencias a la hora de compartir el comedor; de igual forma el cliente es muy importante para nosotros, y tratamos dehacerlo sentir como un rey”. Estas indicaciones hacen referencia a:

Seleccione una respuesta.
a. Clima Organizacional
b. Cultura de la organización
c. Misión de la empresa Incorrecta
d. Creencias individuales de los trabajadores
Incorrecto
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Question 3
Puntos: 1
La adopción de nuevos esquemas gerenciales es el reflejo de la forma como laorganización piensa y opera, condición que hace necesarias las siguientes características:

1. Estructura plana, ágil, reducida, que permita crear ambiente de trabajo que satisfaga a las personas que participen en la ejecución de los objetivos organizacionales


2. Sistemas de recompensa basados en la efectividad, en la obtención de resultados dentro del cual se comparte el éxito y el riesgo.3. Procesos rígidos, para afrontar frente a los cambios introducidos por la organización

4. Equipos de trabajos integrados y no participativos, en relación con las acciones que desarrolla la organización.

Seleccione una respuesta.
a. 1 y 2 son correctas Correcta
b. 1 y 3 son correctas
c. 2 y 4 son correctas
d. 3 y 4 son correctas
Correcto
Puntos para este envío:1/1.
Question 4
Puntos: 1
La globalización, la apertura económica, la competitividad son prácticas nuevas, que involucran a las organizaciones. En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, será necesario que los gerentes orienten de manera más enérgica sus esfuerzos para alcanzar adecuados niveles de:

Seleccione una respuesta.
a.Planeación, organización y control
b. Productividad y eficiencia, personal y laboral Correcta
c. Administración, dirección y organización
d. Estrategia, producción y mercado
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
Es el conjunto de normas, valores compartidos y forma de pensar que marcan el comportamiento de las personas que prestan sus servicios en unaorganización y que caracterizan o dan una imagen externa de la Empresa ante sus clientes (internos y externos), proveedores y el entorno en general.

Seleccione una respuesta.
a. Clima organizacional
b. Diagnostico situacional
c. Cultura organizacional Correcta
d. Matriz DOFA
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
Cuando una empresa formula su misión, loque trata de hacer es:

Seleccione al menos una respuesta.
a. Identifica su razón de ser
Correcta

b. Define su negocio en todas sus dimensiones
Correcta

c. La publicidad de sus productos
d. Dirige un discurso filosófico a los accionistas
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 7
Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)...