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Embotelladora Andina




INDICE
1. Prologo
2. Información general
3. Análisis Foda
4. Análisis Pesta
5. Análisis Porter
6. Análisis de ratios
7. Análisis vertical
8. Análisis horizontal
9. Análisis Swaps y Forwards
10. Planteamiento de Hipótesis
11. Análisis de hipótesis
12. Regresión lineal
13. Regresión Compuesta
14. Solver
15. Bibliografía
16. Conclusión.




Prologo
EmbotelladoraAndina es una empresa chilena dedicada a la producción y distribución de bebidas gaseosas y jugos. En Chile, Argentina, Brasil y Paraguay, cuenta con la franquicia para producir y comercializar los productos de The Coca-Cola Company, siendo una de las embotelladoras más importantes de Latinoamérica.
A partir del cuarto trimestre de 2012, embotelladora andina gracias a la absorción de EmbotelladoraPolar S.A. expandió su mercado en territorio Chileno, Argentino y Paraguayo. Por lo cual actualmente la empresa está dentro de los siete mayores embotelladores de Coca-Cola en el mundo.
La compañía inició sus operaciones en 1946 y actualmente sus ventas alcanzan un volumen de 831 millones de caja los cuales son vendidos en mayor porcentaje en Brasil y Chile.









Análisis FODA

FORTALEZASEmpresa reconocida por ejecutivos de distintas empresas como la segunda empresa más admirada de Chile.
Tercera embotelladora más importante de Coca-Cola company.
Alta participación en el mercado gracias a fusión de andina S.A con Polar S.A.
Alta capacidad productiva en las diversas plantas existentes en Chile, Argentina, Brasil y Paraguay.
Marca posicionada en el mercado.

OPORTUNIDADES
Grandeseventos deportivos, Mundial de futbol 2014, Brasil y Copa América en Chile.
Altos consumo percapita de bebidas fantasía, jugos y agua mineral.
Nuevas e innovadoras tecnologías para las líneas de envasado.
Nueva tendencias social de consumo de bebidas con menor cantidad de azucares o derivados.
Amento en el consumo en Chile y Brasil de agua embotellada.

DEBILIDADES
Aumento del endeudamiento por lacompra de Polar S.A.
Gastos continuos y de gran valor económico de publicidad y cambio de imagen de los productos.
Dependencia de algunos proveedores únicos de materias primas y de suministros críticos que podrían afectar la capacidad de la Compañía de producir y vender.
La Compañía depende de la renovación de ciertos contratos de licencia para mantener las operaciones actuales.
Restricciones en laventa de nuevos productos al ser una franquicia.
AMENAZAS
Reforma Tributaria, lo cual se tradujo en un aumento de este impuesto de 13% a 18% en el caso de las bebidas carbonatadas azucaradas, y una reducción del 13% a 10% en el caso de las bebidas carbonatadas sin azúcar.
Desaceleración económica en chile.
fluctuaciones de precio en los mercados internacionales del azúcar, aluminio y resina de PET,insumos necesarios para la elaboración de bebestibles y envases
Variaciones en el tipo de cambio en Chile, Brasil o Argentina podrían afectar de manera adversa los resultados financieros de la compañía.
Una falla en el suministro del agua podría tener un efecto negativo en los resultados de la Compañía dado que es principal materia prima.



Análisis PESTA

POLITICO
Nueva reforma tributariaaprobada en el año 2014.
Crisis de confianza transversal hacia la clase política.
Posible nueva constitución en Chile.
ECONOMICO
Desaceleración económica chilena en el año 2014.
Inflación alta, incluso mayor a lo que se espera en los estudios realizados.
Aumento en el desempleo
Tipo de cambio, devaluación del dólar.
SOCIAL
Personas permanentemente conectadas a las redes sociales.
Cambio en laestructura de edad de la población, siendo hoy e día mayoritariamente sobre los 60 años.
Nuevo consumidor con tendencia del bienestar está ponderando su bienestar físico, emocional y hasta intelectual por encima del consumismo tradicional
TECNOLOGICO
En lo tecnológico favorece a Embotelladora Andina los avances que ha tenido la tecnología hoy en día, gracias también a la globalización que permite que...