examen nacional de fundamentos de administración


FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
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Evaluaciones Nacionales Inter 2013-1
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Evaluación Nacional Intersemestral 2013-1
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Question 1
Puntos: 1
Llevó a los estructuralistas a representar la organización como unapirámide en cuya cúspide está la Autoridad máxima, la cual se va distribuyendo en grados hacia abajo. Nos estamos refiriendo a:
Seleccione una respuesta.

a. División del trabajo


b. Pirámide de Aquiles


c. La jerarquización


d. Colmena

Question 2
Puntos: 1
Dentro de la labor de la previsión consideramos varios aspectos importantes, una de ellas es:
Seleccione unarespuesta.

a. La eficacia


b. El propósito


c. La organización


d. Previsión

Question 3
Puntos: 1
La definición “Lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a través del correcto aprovechamiento de sus recursos”. Corresponde a:
Seleccione una respuesta.

a. Clima laboral


b. Clima organizacional


c. Estructura organizacional


d. ProcesoAdministrativo

Question 4
Puntos: 1
Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
En el Colegio de mi hijo, la rectora empezó hablando sobre la benevolencia, la justicia, el buen sentido y la bondad. De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de un principiogeneral de la administración, nos referimos a:
Seleccione una respuesta.

a. Disciplina


b. Equidad


c. Orden


d. Bondad

Question 5
Puntos: 1
La teoría Clásica de la Administración nace en:
Seleccione una respuesta.

a. Francia


b. Inglaterra


c. España


d. Estados Unidos

Question 6
Puntos: 1
William Jiménez, Gerente de Gaseosas Frescoyá, deseaadelantarse al futuro, para estar en capacidad de prever las características del ámbito que habrá de rodear el desarrollo de los planes y de cuya influencia depende el éxito de su ejecución. Dentro de la labor de la previsión que aspectos importantes debe considerar?
Seleccione una respuesta.

a. Objetivos, planeación, información


b. Previsibilidad, objetividad, medición


c.Propósito, información, procedimientos


d. Medición, planeación, procesos

Question 7
Puntos: 1
La definición “Se derivan de los planes tácticos, son planes que se realizan mediante métodos y procedimientos, es decir su ejecución real”. Nos referimos a:
Seleccione una respuesta.

a. Planes de Contigencia


b. Ejecución


c. Planes operativos


d. Planes tácticos

Question 8Puntos: 1
Las organizaciones modernas se caracterizan por una nueva dinámica que les exige un claro conocimiento sobre los entornos y los mercados empresariales. Para lograr lo anterior, se debe hacer énfasis en una de las siguientes partes fundamentales de la empresa:
Seleccione una respuesta.

a. Las personas


b. Las tareas


c. El capital


d. La producción

Question 9Puntos: 1
Define “Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar; vale la pena aclarar es considerado como el padre de la administración moderna”, nos estamos refiriendo a:
Seleccione una respuesta.

a. Henry Fayol


b. Frederick W. Taylor


c. Mary Parket Follet


d. Ordway Tead

Question 10
Puntos: 1
Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
George Elton Mayo en el periodo de 1926 a 1937, realizó estudios que permitieron probar la tesis sobre la importancia de los grupos informales en la productividad, lo cual se constituyó en el marco teórico básico del enfoque de gestión basado en:
Seleccione una...