Examen profundo: La observacion

INTRODUCCIÓN

Cada una de las áreas que comprenden o conforman un desarrollo productivo (productividad física, mercado o precio, financiamiento, factor humano o requiere del desarrollo deherramientas y mecanismos propios para adecuarse a cada caso.

Por ende los procedimientos de análisis de gestión administrativa emplea un proceso dinámico donde conviven pasado, presente y futuro. Esteproceso o herramienta combinan cíclicamente análisis del pasado (gestión), posición y evaluación de alternativas futuras (planeamiento) y la instrumentación del plan presente.

Este proceso oprocedimiento de análisis de gestión administrativa presenta una metodología que proporciona en forma constante y no circunstancial, el análisis de situaciones que puedan presentar deficiencias en laorganización, mediante una amplia vigilancia uniforme de criterios que no permitan superposiciones entre las funciones que se deben cumplir en las diferentes organizaciones públicas o privadas.LA OBSERVACIÓN
Según Hurtado (2000), la observación es la primera forma de contacto o de relación con los objetos que van a ser estudiados. Constituye un proceso de atención, recopilación y registrode información, para el cual el investigador se apoya en sus sentidos (vista, oído, olfato, tacto, sentidos kinestesicos, y cenestésicos), para estar al pendiente de los sucesos y analizar los eventosocurrentes en una visión global, en todo un contexto natural. De este modo la observación no se limita al uso de la vista.
La observación es una actividad del ser humano y además es un elementofundamental para las investigaciones. Permite observar los hecho tal cual como ocurren y sobre todo aquellos que le interesa y considera significativos el investigador. Se emplea básicamente pararecolectar datos del comportamiento o conducta del sujeto o grupo de sujetos, hechos o fenómenos. En toda observación intervienen elementos muy precisos como son: el observador, persona que se encarga de...