Examen Transversa De OHSAS 18001

Páginas: 29 (7169 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2015


Índice

Índice 2
Introducción 3
Misión 4
Visión 4
4.1 Requisitos generales 5
4.2 política 7
4.3.1Identificación de peligros 8
4.3.2 Requisitos legales 12
4.3.3 Objetivos, metas y programa 17
4.4.1 Recursos, funciones, responsables y autoridad 17
4.4.2 Competencia, formación, toma de conciencia 19
4.4.3 Comunicación, participación y consulta 22
4.4.4 Documentación 26
4.4.5 Control de documentos30
4.4.6 Control operacional 31
4.4.7 Preparación y repuesta ante emergencias 35
4.5 verificación 38
4.5.2 Evaluación del cumplimiento 40
4.5.3 Investigación de incidente, no conformidad, acción correctiva y acción preventiva 42
4.5.3.2 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva 44
4.5.4 Control de registros 47
4.5.5 Auditoría interna 51
4.6 Revisión por la dirección 55Introducción


El presente Sistema de Gestión de Seguridad y Salud del trabajo implementado por LUCAS DIESEL se concreta gracias al afán de Lucas por ingresar a un nuevo mercado el cual es de certificar sus procesos productivos con el fin de entregar mayor seguridad a nuestro plante en general.
LUCAS DIESEL es un taller mecánico el cual realiza mecánica de camiones y vehículos livianos. Cuenta con una plantaemplazada en un barrio industrial ubicado en Panamericana Norte #9032 comuna de Quilicura, consta de 56 trabajadores con un horario de trabajo que desde lunes a viernes de 8:00 am a 5:00 pm con una hora de almuerzo y los sábados de 8:00 am a 2:00 pm














Misión

Generar un servicio de excelencia en materia de Seguridad y Salud del Trabajo, para ello nos centramos en la seguridad yresponsabilidad de nuestros trabajadores permitiendo de esta manera ofrecer un estándar de alta producción y efectividad en nuestros procesos y obteniendo así una mejora continua.

Visión

Posicionarnos y destacarnos en nuestro país como una empresa segura y responsable de la Salud y seguridad de nuestra organización.












4.1 Requisitos generales

Una organización puede elegir implementarun sistema de gestión de la SST para toda la organización, o para una subdivisión de la organización, con tal de que esto sea coherente con su definición de lugar de trabajo sin embargo, una vez que en el lugar de trabajo esta definición, es necesario que todas las actividades y servicios de la organización, o subdivisión, relacionadas con el trabajo que se realice allí estén incluidas en elsistema de gestión de la SST.

Alcance
Este Sistema de Gestión de Seguridad y Salud del Trabajo abarca a todo el personal que compone los procesos productivos, de apoyos y estratégicos de esta organización, tales como:
Trabajadores
Proveedores
Gerencia
Sistemas integrados
Mantención
Departamento de soporte tecnológico
Departamento de Prevención de Riesgos
Recursos humanos






Mapa de proceso4.2 política

La alta dirección debe definir y autorizar la política de SST de la organización y asegurarse de que, dentro del alcance definido de su sistema gestión de la SST esté algunos puntos definidos.
LUCAS DIESEL ha definido entre sus principios funcionales el compromiso con la seguridad de todos sus trabajadores.
Para cumplir este principio la organización se encuentra comprometidacon los siguientes objetivos:
Las personas y el respeto a la vida son nuestra prioridad, por eso promovemos la protección de todos los trabajadores sin importar su dependencia.

Nuestra organización deberá cumplir con todos los requerimientos legales y normativas aplicables en materia de prevención de riesgos operacionales.

Entregar e incentivar a todos los trabajadores, sean estos de laorganización o no, a participar en todas las actividades tendientes a fomentar y practicar la seguridad laboral.

Evaluar periódicamente las acciones, actividades y programas en materia de seguridad y salud ocupacional, con el objetivo del mejoramiento continuo de las condiciones y ambientes de trabajo.

Difundir y poner en conocimiento de todos los trabajadores, sean estos de la organización o no....
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