Examen y Evaluacion De La Auditoria Administrativa
“LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN”
MATERIA:
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
TEMA:
“EXAMEN Y EVALUACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA”
CATEDRÁTICO:
MTRO. RAMOS CRUZ ENRIQUE
ALUMNAS:
NANDUCA AQUINO BEYRON
URBINA ZAVALETA LUVIA JANETH
TREJO TEVERA VICTOR HUGO
SEMESTRE: 9º GRUPO: “U”
TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS; SEPTIEMBRE DE2011.
INDICE
INTRODUCCION……………………………………………………………………………...…3
AUDITORÍA ADMINISYTRATIVA……………………………………………………………..4
GUIA Y EVALUACION DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA…………………………..4
EXAMEN………………………………………………………………………………………….19
PROGRAMA DE UNA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA…………………………………....23
CONCLUSION…………………………………………………………………………………...26
BIBLIOGRAFIAS………………………………………………………………………………...27
INTRODUCCIÓN
Elcontenido de este trabajo se trata de manera de introducción, los aspectos generales de la evaluación de la auditoria administrativa con la finalidad de contribuir aspectos relativos con el tema de evaluación.
El contenido y secuencia de sus partes respetan el enfoque de los autores, y se coadyuva a la creatividad dentro de la estructura de la auditoria administrativa con lafinalidad de aportar aspectos relativos a la evaluación.
Por lo tanto nos incorpora a una visión que complementa y fortalece al transformar en resultados en oportunidades de mejora y orientación en un mecanismo de aprendizaje abierto al cambio.
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
La auditoria administrativa es un instrumento definido para la continua evaluación de los métodos y el desempeño en todas lasáreas de la empresa.
Son varios los conceptos fundamentales que deben guiar a quien corresponde a dicha función.
GUIA DE LA EVALUACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La presente guía de la auditoría tiene por objeto contar con los lineamientos que orienten y uniformen el método a seguir durante la evaluación de los resultados obtenidos en la practica de la auditoría.
Por otra parte, se puedecontar con la determinación anticipada de criterios, que permitan evaluar las auditorías practicadas, y obtener un resumen particular por cada unidad o área que forman un organismo social, mediante el empleo de la tabla de puntuación que comprende, en su totalidad, las cifras de los diferentes elementos que evalúan la eficiencia administrativa.
Uno de los mayores beneficios que ofrece esta guía es,precisamente, el poder contar con lineamientos que facilitan la orientación en la aplicación de criterios para evaluar, mismo que, a su vez, incrementan el grado de confiabilidad de los informes de auditoría administrativa.
CRITERIOS PARA SU APLICACIÓN
La guía de evaluación se fundamenta en los cuatros elementos más trascendentales a nivel de resultados que se emplean en la administración, loscuales son:
1. Planeación.
2. Organización.
3. Dirección.
4. Control
Mismos que, a su vez, se encuentra clasificados en 12 elementos, determinados como un resultado del análisis de las posibles áreas a auditar, los cuales son:
ELEMENTO I PLANEACION
Subelemento:
1.1. Planes de trabajo
1.2. Objetivos
1.3. Políticas
ELEMENTO II ORGANIZACIÓN
Subelemento:
2.1. Estructura orgánica yfuncional
2.2. Manual de organización
2.3. Aprovechamiento de recursos humanos
2.4. Utilización y racionalización de recursos materiales
ELEMENTO III DIRECCIÓN
Subelemento:
3.1. Delegación
3.2. Comunicación
3.3. Supervisión
ELEMENTO IV CONTROL
Subelemento:
4.1. Sistemas y procedimientos administrativos
4.2. Manual de operación
4.3. Medición de resultados
Una vez definidos los elementos ysubelementos, se diseño una tabla de puntuaciones, con una amplitud de 5 grados por subelemento, y con un intervalo de cinco puntos estándar por cada grado, los cuales integran, en su conjunto, el 100% de los elementos empleados para evaluar, mismos que están representados en forma equitativa en un 25% por cada elemento. La finalidad de la tabla de puntuaciones, es contar con unos instrumentos...
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