Examen

Páginas: 2 (421 palabras) Publicado: 8 de julio de 2015
EXAMEN FINAL DE TOMA DE DECISIONES – UJCM
Nombre…………….Diana Sonco Perez Fecha: 08/07/2015
1. ¿Qué es la Toma de decisión?
La Toma de decisión es la resolución de un problema ya sea laboral,familiar personal, o empresarial, ello mediante a diferentes opciones y/o alternativas que se presentan o nosotros mismos lo planteamos mediante nuestro razonamiento o asesoramiento de otras personas.Asimismo, para tomar una decisión existen metodologías sobre todo para el campo empresarial, en la administración que es clave una buena toma de decisión ya que en este campo, habiéndose tomado una decisiónno hay marcha atrás, por ello se aplican diferentes métodos y/o técnicas ejm. El árbol de decisiones.

2. Pasos para Tomar una Decisión
Para tomar una decisión primero tiene que haber existencia de:a. Problema: se debe identificar el problema.

b. Necesidad de Mejora: determinar el objetivo o situación de decisión mediante alternativas, tener el interés en la necesidad de mejora.

c. Decisiòn:tener el objetivo de llegar a una decisión final.

d. Alternativas: analizar y/o estudias las alternativas ya sea mediante metodologías o técnicas , llegando a una conclusión.

e. Mejor alternativa:selección/elección de la mejor alternativa, teniendo como resultado o desiciòn final.

3. Dibuje el grafico del núcleo de la administración de la toma de decisiones.














4. ARBOL DEDECISIONES


5. ¿Cree que la inflación de este año estará en el rango meta fijado por el BCR? ¿en Cuánto está la inflación? Y ¿Qué decisiones tomaría si dependiera de usted para mantenerla?
El BCRP. Se encargasobre la fijación de meta que permite a la economía desenvolverse sin presiones inflacionarias o deflacionarias, de manera consistente con la estabilidad monetaria y es similar al de otros bancoscentrales con monedas estables. En caso que existiera una desviación de la inflación y/o de sus expectativas fuera del rango de tolerancia de la meta, el Banco Central evaluará las acciones necesarias...
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