Examenes

Páginas: 19 (4603 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2012
‘1.- Reclutando un equipo de trabajo

Una vez que tenga implementados buenos sistemas para dirigir su negocio, necesita concentrarse en conseguir la gente correcta para operar los sistemas. Por supuesto, estoy dando un punto de vista muy simple, ya que la mayoría de los lectores probablemente ya tendrán gente trabajando para ellos. Usted no puede sólo despedir a todos y comenzar todo denuevo. Esto es simplemente imposible.

Miembros existentes del equipo pueden, por su puesto, ser moldeados de acuerdo a sus planes generales y ambiciones. Pero llegará el momento en que necesite reclutar a nuevos miembros del equipo.

El objetivo de este escrito es bosquejar como reclutar personal y daré ejemplos reales tomados directamente de mi propio sistema de reclutamiento en ActionCOACH.Cuando usted contrata nuevos miembros del equipo, tiene la ventaja de poder impresionarlos, desde el principio, diciéndoles que espera de ellos, cuales son las reglas del juego y como tienen que llevar a cabo sus tareas. Lo ve, ellos vendrán a su organización frescos; ignorando cualquier situación que pudo haber existido previamente, es decir, antes de que comenzará a cambiar su compañía parabuscar nuevos objetivos y metas.

La experiencia de muchos negocios en los que he trabajado demuestra que cuando nuevos sistemas o mejores maneras de hacer las cosas se implementan, muchos de los miembros existentes se van. Ellos se incomodan y no les gusta la idea de tener que aprender nuevas maneras ni tener que salir de su zona de confort.

Reclutar nuevos miembros del equipo se vuelvenecesario.

Y esto no es siempre algo malo, porque estos nuevos miembros del equipo aceptarán la situación, que les parecerá normal. Por lo tanto, es mucho más fácil trabajar con ellos.

Un buen equipo es uno de los mejores activos en que un dueño de negocio u operador puede invertir. La manera en que las organizaciones encuentran o reclutan a los miembros del quipo es importante, Pues, sólopersonas excelentes pueden elevar su negocio.

Entonces, ¿cómo debería buscar personas excelentes?

El proceso de reclutamiento de Action esta dividido en 4 secciones, que explicare en su momento. El sistema esta diseñado para ser flexible y funcionar una y otra vez. También esta diseñado para eliminar el estrés y los conflictos de emplear gente nueva. Las secciones son las siguientes:Anuncios

Antes de que comience a redactar el borrador de su anuncio clasificado, primero hay algunos asuntos importantes que necesita tener claros.

Necesita tomar un poco de tiempo pensando en que tipo de personas esta tratando de atraer. ¿A quién quiere emplear? ¿Qué habilidades y características quiere que tengan? ¿Qué otros atributos le gustaría que tuvieran? ¿Puede crear una imagen mental deese tipo de personas en su mente?

Lo ve, muchos empleadores se concentran sólo en las habilidades que necesita el puesto. Otros atributos como rasgos personales, pasión por el tipo de trabajo, o como pueden contribuir para que el lugar de trabajo no se convierta en eso. Esto es una pena porque el “corazón” y “espíritu” de cualquier aspirante de trabajo son, a mi parecer, lo más importante.Las habilidades siempre pueden aprenderse, mejorarse o adquirirse, pero la pasión, personalidad y el “corazón” son cosas que le darán a cualquier equipo la ventaja ganadora.

Una vez que haya decidido que tipo de personas quiere atraer, ¿cómo escribirá un anuncio que logre que realmente quieran llamar?

Mucha gente erróneamente cree que los buenos anuncios tienen que ser graciosos, bienescritos, o visualmente dramáticos. La verdad es que los mejores anuncios funcionan a causa de la estrategia atrás de ellos.

Aquí una buena analogía. Si usted prepara una deliciosa comida y sus invitados están hambrientos, a ellos no les importara que clase de platos use. Puesto de otra manera, si su mensaje atrae a las personas a las que les escribe, importa muy poco la manera en que lo...
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