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Páginas: 226 (56302 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2014
Instituto de Innovación Social
La misión del Instituto de Innovación Social de ESADE es desarrollar las capacidades de las personas y organizaciones de
los sectores empresarial y no lucrativo para fortalecer, en sus
actividades propias, su contribución a un mundo más justo y
sostenible. Para ello, el Instituto genera y divulga conocimiento y aporta formación en los ámbitos de laresponsabilidad
social empresarial y la relación con los grupos de interés, el
liderazgo y la gestión de las ONG y los emprendimientos sociales.

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Empresas que inspiran futuro. Ocho casos de emprendedores sociales

Av. Torreblanca, 59
08172 Sant Cugat del Vallès (Barcelona)
T. (+34) 93 280 61 62
innovacionsocial@esade.edu
www.innovacionsocial.esade.edu

Con lacolaboración de:

Empresas que inspiran futuro
Ocho casos de emprendedores sociales

Alfred Vernis
Profesor titular de ESADE.
Doctor por la New York University (NYU). Es profesor titular
del Departamento de Política de Empresa y de los Institutos
de Innovación Social, de Governanza y Dirección Pública, y de
la Iniciativa Emprendedora de ESADE (Universidad Ramon
Llull). Es el director de laUnidad de Programas Universitarios de ESADE. Lidera en ESADE la iniciativa Social Enterprise
Knowledge Network (SEKN). Ha publicado diferentes artículos
y libros sobre la gestión en el tercer sector, sobre las colaboraciones entre los ámbitos público y privado, y  sobre social
entrepreneurship. Es coautor de La gestión de las organizaciones no lucrativas (Deusto, 1998) y de Los retos en la gestiónde
las organizaciones no lucrativas (Granica, 2004). Es miembro
del Patronato de la Fundació Rose-CAM y también del Consejo
Social del Grupo Inditex.

ISBN: 978-84-88971-41-8

Alfred Vernis | Maria Iglesias

Maria Iglesias
Investigadora del Instituto de Innovación Social.
Licenciada y máster en Dirección y Administración de Empresas por ESADE y máster CEMS. Especializada en gestión deorganizaciones no lucrativas, es coautora de diferentes libros
sobre gestión de entidades no lucrativas, como Transformar
con éxito las ONG. El liderazgo del cambio (ESADE, 2010),
Nonprofit organizations. Challenges and Collaboration (Palgrave,
2005), Los retos de gestión en las organizaciones no lucrativas. Claves para el fortalecimiento institucional del Tercer Sector
(Norma, 2005;Granica, 2004), La gestión de las organizaciones no lucrativas (Deusto, 1998) y de artículos diversos sobre
gestión de ONL.

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Instituto de Innovación Social
La misión del Instituto de Innovación Social de ESADE es desarrollar las capacidades de las personas y organizaciones de
los sectores empresarial y no lucrativo para fortalecer, en sus
actividades propias, su contribución a unmundo más justo y
sostenible. Para ello, el Instituto genera y divulga conocimiento y aporta formación en los ámbitos de la responsabilidad
social empresarial y la relación con los grupos de interés, el
liderazgo y la gestión de las ONG y los emprendimientos sociales.

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Av. Torreblanca, 5908172 Sant Cugat del Vallès (Barcelona)
T. (+34) 93 280 61 62
innovacionsocial@esade.edu
www.innovacionsocial.esade.edu

Con la colaboración de:

Empresas que inspiran futuro
Ocho casos de emprendedores sociales

Alfred Vernis
Profesor titular de ESADE.
Doctor por la New York University (NYU). Es profesor titular
del Departamento de Política de Empresa y de los Institutosde Innovación Social, de Governanza y Dirección Pública, y de
la Iniciativa Emprendedora de ESADE (Universidad Ramon
Llull). Es el director de la Unidad de Programas Universitarios de ESADE. Lidera en ESADE la iniciativa Social Enterprise
Knowledge Network (SEKN). Ha publicado diferentes artículos
y libros sobre la gestión en el tercer sector, sobre las colaboraciones entre los ámbitos público y...
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