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FUNDAMENTOS BASICOS DE PLANEACIÓN

Planificación
Planeación
Definición
Propósitos
Ventajas
Posibles Desventajas

Objetivos de planeación
Marca una dirección
Reduce la incertidumbre
Establece criterios de control

Elementos de planeación
Metas
Declaradas
Normales
planes

La planeación es la función administrativa básica que implica:
El establecimiento de objetivos.
Elplanteamiento de las acciones y estrategias necesarias para cumplirlos.
Apoyando la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.
Desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo.







Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:
Estudiar la empresa
Evaluar el medio ambiente
Fijar objetivosDeterminar las estrategias a seguir
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión delporvenir, y un afán de lograr las cosas
Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea
Establece un sistema racional para la toma de decisiones
Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades
Las decisiones se basan en hechos y no en emociones
Al establecer un esquema o modelo de trabajo, suministra las bases a través de las cuales operará la empresa
Promueve la eficienciaal eliminar la improvisación
Proporciona los elementos para llevar a cabo el control
Disminuye al mínimo los problemas potenciales, y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo
Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión
La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia dónde se dirigen susesfuerzos
Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.

ETAPAS PARA PLANEAR.
Entender el problema
Obtener información completa sobre las actividades involucradas
Analizar y clasificar los datos
Formular premisas de la planeación
Formular planes alternativos
Elegir el plan
Disponer detalladamente la sucesión y dirección de las operaciones
Vigilarcomo progresa el plan propuesto
CONCEPTO Y NECESIDAD DE LA PLANEACIÓN


La planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. Así que es necesario encontrar la forma adecuada para enfocarla, tener una idea respecto a la mejor forma de organizarla y sistematizarla con las técnicas y herramientas necesarias para alcanzar dicho fin.
Planear significa elegir, definiropciones frente al futuro, pero también significa proveer los medios necesarios para alcanzarlo (por ejemplo: recursos financieros, técnicos y humanos). Se trata de trazar con premeditación un mejor camino desde el presente hasta en futuro.
El Ingeniero Civil, deberá estar preparado a ser un agente del desarrollo planeado del país. Los recursos financieros técnicos y de recursos humanos sonescasos, las necesidades, superan en mucho los medios para su realización

El desarrollo futuro del país requerirá de un crecimiento planeado, no será deseable la construcción de obras que no cumplan un papel socio-económico. Ningún país en nuestros días se puede permitir el lujo de no planear su desarrollo, al construir presas que no se llenen, carreteras que no se saturen inmediatamente,aeropuertos para dos o tres operaciones diarias, grandes puentes donde él transitó no lo justifique, concentraciones en los grandes asentamientos humanos y dispersión en zonas rurales, todas estas acciones requieren de ser planeadas, el ordenamiento del territorio y el desarrollo económico equilibrado no se dan al azar y son resultados de un proceso de planeación

Es evidente que la planeación es un...