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Objetivo:
Poder conocer y saber sobre los Indicadores de Desempeño en cuestión ambiental, así como el de crear estos para una organización.

Procedimiento:
1. Supongamos que estástrabajando para una empresa, la cual está interesada en la implementación de un sistema integral de vigilancia y control sobre el desempeño ambiental. La compañía está convencida de que un mejor desempeño enesta área llevará a la reducción de costos, una imagen corporativa mejorada, una mayor cuota de mercado y, por lo tanto, mayores ingresos económicos.
Para complementar una serie de indicadores dedesempeño financiero en el ámbito de la calidad ambiental, la empresa está interesada en desarrollar un conjunto de indicadores de rendimiento no financieros, que (se espera) motivan una mejor calidadambiental.
2. A partir de los siguientes objetivos estratégicos, proporciona por lo menos dos indicadores no financieros, relevantes, que puedan conducir a un mejor desempeño ambiental.
a. Reducir almínimo los materiales peligrosos.
b. Minimizar el uso de materias primas virgen.
c. Minimizar los requerimientos de energía.
d. Reducir al mínimo la liberación de los residuos al medio ambiente.e. Maximizar las oportunidades de reciclar.
3. Fundamentar los indicadores.
4. Realizar una conclusión

Resultados:
a. Reducir al mínimo los materiales peligrosos.
% de Substitución de losRecursos es decir tratar de buscar materiales que puedan sustituir a los peligrosos, con esta medida sin duda se reducirían los materiales peligrosos.
% de Paralización checar por meso casi el 90% de lamaquinas, es decir hay que proveer dispositivos manuales y automáticos para la paralización de los sistemas eléctricos de modo que se reduzca al máximo la liberación del material peligroso
b.Minimizar el uso de materias primas virgen.
80 % de reciclaje de materiales esto con la intención de reducir el consumo de materias primas.
Optimizar al 100% el uso de materia no virgen, esto con la...