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UNIVERSIDAD MICHOACANA DE
SAN NICOLAS DE HIDALGO
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Fecha: 2010.11.26 13:13:21 -06'00'

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

“ADMINISTRACIÓN DE UNA PEQUEÑA Y
MEDIANA EMPRESA CONSTRUCTORA”

TESIS

PARA OBTENER EL TÍTULO DE:

INGENIEROCIVIL

PRESENTA:

OMAR RITA ARROYO

ASESOR:

M.A. RAMIRO SILVA OROZCO

MORELIA, MICHOACÁN, SEPTIEMBRE DEL 2010

DEDICATORIA

Con gran cariño y respeto les dedico este trabajo a mis
padres Angelina Arroyo y Jesús Rita, ya que gracias a
su gran apoyo, orientación y cariño me han brindado las
herramientas necesarias para enfrentarme a los
grandes retos que se me presenten en la vida.A mis hermanas por el apoyo recibido todos estos años
al compartir conmigo triunfos y fracasos, sueños e
inquietudes.
A Noemí, por apoyarme incondicionalmente en todos
mis proyectos por tu cariño y paciencia, gran parte de
esto es gracias a ti.
A Diego, quiero ser un ejemplo en tu vida, espero
nunca fallarte.
Y finalmente a todas aquellas personas, amigos,
compañeros de clase, que mebrindaron su tiempo y su
apoyo para el logro de mis objetivos.

AGRADECIMIENTO

A mi asesor el M.A. Ramiro Silva Orozco por su gran
apoyo y experiencia para lograr esta trabajo de
investigación.
A todos mis profesores de licenciatura que me
formaron en un marco de afecto y amistad y que
gracias a su experiencia y disponibilidad me han
brindado las herramientas necesarias para afrontarme alos retos de la vida laboral, mil gracias.

A todos ustedes mis más profundos agradecimientos.

ADMINISTRACIÓN DE UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA CONSTRUCTORA
Facultad de Ingeniería Civil
U.M.S.N.H.

INDICE GENERAL

CAPITULO I.- INTRODUCCIÓN

2

CAPITULO II.- ANTECEDENTES

3

II.1.- ORIGENES DE LA ADMINISTRACIÓN

3

II.2.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS

4

II.3.- PRINCIPALESAUTORES

6

CAPITULO III.- PLANEACIÓN

15

III.1- DEFINICIÓN

15

III.2.- CREACIÓN DE LA EMPRESA

15

III.3.- ELEMENTOS DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA

17

III.4.- OBJETIVOS DE LA EMPRESA

18

III.5.- POLITICAS DE LA NUEVA EMPRESA

19

III.6.- VEHÍCULO LEGAL DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

21

III.7.-DISEÑO ADMINISTRATIVO

30

III.8.- ANTEPRESUPUESTO DE OPERACIÓN

32CAPITULO IV.- ORGANIZACIÓN

33

IV.1.- DEFINICIÓN

33

IV.2.- PRINCIPIOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN

34

IV.3.- IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

36

IV.4.- LA EVOLUCION DE LA ORGANIZACIÓN

37

IV.5.- OBJETIVOS, MISIONES, FUNCIONES Y RUTINAS DEL PERSONAL
DIRECTIVO EN UNA EMPRESA CONSTRUCTORA MEDIANA
42
IV.6.- ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

Omar Rita Arroyo

51ADMINISTRACIÓN DE UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA CONSTRUCTORA
Facultad de Ingeniería Civil
U.M.S.N.H.

CAPITULO V.- DIRECCIÓN

56

V.1.-EL RECURSO HUMANO

57

V.2.- ESTILOS DE DIRECCIÓN

60

V.3.- EL EJECUTIVO

64

V.4.- EMISIÓN DE ÓRDENES

67

V.5.- FUNCIONES DE DIRECCIÓN

68

CAPITULO VI.- CONTROL

70

VI.1.- DEFINICIÓN

70

VI.2.- CONTROL POR EXCEPCIÓN73

VI.3.- CONTROL POR OBJETIVOS

76

VI.4 PRINCIPALES PARAMETROS DE CONTROL
PARA EDIFICACIÓN

77

VI.5.- CONTROL COMPLEMENTARIO POR OBRA

80

VI.6.- CONTROL COMPLEMENTARIO DE INGRESOS

86

VI.7.- CONTROL COMPLEMENTARIO DE EGRESOS

88

VI.8.- CONTROL DE GASTOS INDIRECTOS DE OBRA

88

VI.9.-CONTROL DE MANO DE OBRA

89

VI.10.- CONTROL DE MATERIALES

92

VI.11.-CONTROL EN OBRA

94

VI.12.- CONTROL
ESPECIALIZADO.

DE

OBRA

CON

AYUDA

DE

SOFTWARE
95

CAPITULO VII.- CASO PRÁCTICO “GRUPO CONSTRUCTOR
ALTUS TERRA S.A. DE C.V.”
VII.1. PLANEACIÓN

Omar Rita Arroyo

97
97

ADMINISTRACIÓN DE UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA CONSTRUCTORA
Facultad de Ingeniería Civil
U.M.S.N.H.

VII.2.- JUSTIFICACIÓN DE LA NUEVA EMPRESA

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