Excelencia En El Desempeño Laboral

En todo el mundo, las empresas están experimentando con nuevos diseños organizativos, cambiando sus arquitecturas, sus rutinas y procesos, así como su cultura de empresa con el fin de mejorar sus perspectivas de crecimiento y sus resultados.

En EGC hemos desarrollado una estructura conceptual que permite analizar las interrelaciones entre los rasgos del diseño organizativo, la estrategiacompetitiva y el entorno de la empresa

EGC proporciona nuevas ideas fundamentales sobre los cambios que están ocurriendo hoy en el mundo de los negocios. Una nueva forma de pensar sobre la estructura de las empresas... Con el punto de vista de la Psicología aplicada, introduce a los participantes de forma suave y progresiva a un conjunto de ideas poderosas, ideas que ya han sido puestas en prácticapor empresas de clase mundial y han demostrado su gran poder evolutivo en favor del crecimiento empresarial.

Pero aún más en el EGC hemos desarrollado y ponemos en práctica un modelo comportamental para alcanzar la excelencia en el desempeño del capital humano, ya que actualmente es éste el que esta llevando al éxito a las empresas modernas, dejando en segundo termino a la tecnología y a losmodelos administrativos. Ya que el personal, con excelencia en su desempeño, es el máximo capital de la empresa moderna.


Psicología aplicada

• excelencia en el desempeño.
• alto rendimiento.
• evaluación del estado psicológico institucional.
• reingeniería de procesos.
• planeación estratégica.
• preparación integral.
• estrésoperativo.
• biofeedback.
• disciplinas administrativas.


Contamos con la metodología para alcanzar la excelencia en:

← desempeño laboral
← productividad
← ventas y ampliación de mercado
← puntualidad y asistencia
← seguridad
← autonomía
← apego institucional


➢ especialidad en instituciones públicas y empresas de reciente creación.


➢garantizamos implementar la excelencia en el desempeño institucional.

➢ nos distinguimos por formar organizaciones exitosas.



Utilizamos tecnología de punta para la predicción, instalación, modificación y mantenimiento de patrones de comportamiento en alto rendimiento y excelencia en el desempeño.


Nos fundamentamos en las teorías mas exitosas para el alto rendimiento y las quemás resultados ofrecen.

Mtro. Jesús García Navarro, subdirector
Maestro en Psicología deportiva por la universidad de Madrid

Psic. Jesús García Dávalos, director
Egresado de iteso
Tels: 01 (33) 36747697, 40402272, cel. 3311113240

Correo electrónico: institutocc@hotmail.com


¿PORQUE UN MODELO EN PSICOLOGIA APLICADA?

Sabemos que un desempeño excelente es bienvisto en la población tanto a nivel institucional como domestico, sin embargo las organizaciones no se destacan precisamente, por procurar la excelencia en el desempeño de su personal si no mas bien tienden a la monotonía y el burocratismo ya que año tras año los rezagos en el cumplimiento de sus tareas son el pan de cada día esto es especialmente notorio en los periodos previos a la entrega deinformes y de resultados, lo cual repercute en el desprestigio de la institución y un exceso de retrabajo en periodos de intervalos previos a la ejecución de algún evento critico
Un modelo, en este caso el modelo EDH, expone una metodología que permite a todos los integrantes de la institución orientar sus esfuerzos en la obtención de mejores resultados en su contexto global, pero especialmenteen la excelencia de su desempeño.
Debemos hacer hincapié en que el modelo EDH no pretende ser la única opción para obtener resultados en el ámbito organizacional, ya que para esto existen otras alternativas, pero el modelo EDH es el único que pretende alcanzar la excelencia en el desempeño, utilizando para ello un estilo de trabajo apoyado en la tecnología mas moderna de la Psicología...