Excelencia personal

Contenido
1. Las 4 “C” de la Excelencia personal 2
2. Personalidad y carácter 3
3. Efectividad personal 4
4. Cuenta Emocional 5
5. Las tres “P” para la excelencia 5
6. El poder de los hábitos 7
7. De la dependencia a la interdependencia 7
8. Libertad y responsabilidad (hábito 1) 9
9. Círculos de preocupación y ocupación 10
10. Creación mentaly creación material (hábito 2) 11
11. Visión y misión personal 12
12. Administración del tiempo (hábito 3) 13
Introducción
Todas las personas buscamos el éxito personal en la
vida, y en esa búsqueda muchas personas logran
realizar sus iniciativas, otras en cambio, fracasan y
salen frustradas en sus esfuerzos. Es que la clave para
el éxito personal está centrado enprincipios,
paradigmas y procesos que desarrollan hábitos de
efectividad.
No existen recetas para lograr el éxito o la excelencia
personal, porque la excelencia es un producto o
resultado del respeto y aplicación de una ley natural
como es la ley de la cosecha. Todo lo sembrado se
cosecha tarde o temprano y si en el proceso de siembra
no se respetaron las leyes naturales del cambio, nosestrellamos contra las leyes y por lo tanto nos
rompemos, aunque creamos que hemos roto nosotros
las leyes.
Santa Cruz, Junio de 2001
1. Las 4 “C” de la excelencia personal
Nuestra aspiración de llegar a la excelencia debe partir
de la construcción de un sólido Carácter y del
desarrollo de alta Competencia. Sobre esta base
podemos ser Confiables y dar Confianza. Entonces las
4“C” de la excelencia son:
a) Carácter
b) Competencia
c) Confiabilidad
d) Confianza
Esta reflexión de alto sentido común pero de muy poca
práctica común, corresponde a S. Covey en su libro “7
hábitos de la gente altamente efectiva”, publicación que
comentamos en este sencillo trabajo y enriquecemos
con la experiencia personal. La propuesta de Covey es
solamente eso, una propuesta,una herramienta de uso
personal que depende de cada uno para que sea útil.
La complementación entre Carácter y Competencia es
básica porque una persona aunque sea “buena” o de
buen carácter pero no sea profesional o sea
incompetente en su oficio no será confiable y no dará
confianza. Se requieren los dos pilares básicos que
permitan desarrollar la excelencia como un camino.
Entrela Confiabilidad y la Confianza aparentemente no
hay diferencia pero si partimos de las otras personas
estamos hablando de ser confiable, es decir que las
otras personas confían en uno, mientras que si partimos
de uno mismo, nosotros damos confianza. Son procesos
complementarios de ida y vuelta. Fascículo N° 2 Serie “Liderazgo social”
Tito Antonio López AparicioExcelencia Personal
2. Personalidad y carácter
Los seres humanos somos seres únicos pero complejos
y mínimamente tenemos dos dimensiones genéricas en
todos los casos: Una dimensión visible para las demás
personas y otras invisible que solamente conocemos
nosotros mismos en grados diferentes. La dimensión
visible se puede denominar “personalidad” mientras la
dimensión invisible“carácter”.
El liderazgo en los últimos 50 años en el planteamiento
de Covey al que nos unimos, parece estar fundado en el
desarrollo de la dimensión conocida o visible
caracterizada por técnicas, herramientas y habilidades
sociales como la oratoria, el encanto personal y otros
factores externos como expresiones del “tener” de las
personas. No es malo este hecho pero resulta que elliderazgo parece no ser trascendente, ni sostenible
porque así como las personas suben muy rápido, bajan
muy rápido en la escalera de la excelencia.
En los primeros 150 años, parece que las personas
exitosas se fundaban más sobre su forma de “ser” antes
que de “tener”. Esta dimensión del ser ahora muy poco
valorada o menospreciada a la hora de valorar a una
persona como exitosa o...