executium premium

El libro es una herramienta que nos facilita el aprendizaje por medio de experiencias que han llevado a conseguir el éxito dentro de una organización desde un panorama donde primero se evidenciauna clara estrategia ligada a los procesos operacionales para luego ser ejecutada y puesta en marcha.Para llevar a cabo la estrategia y lograr tener una ventajas ante la competencia, es necesario quedentro de la organización se desarrolle un sistema que conecte la estrategia con la operación y así lograr los resultados esperados. Los autores del libro Robert Kaplan y David Norton brindan unanueva visión sobre como desarrollar un sistema de gestión integral que conecte la estrategia con los procesos operativos. A continuación nombrare los pasos a seguir para lograr llevar a cabo elExecutium Premium.
Paso 1: Desarrollar la Estrategia.
Al Desarrollar la estrategia se pueden utilizar usando un conjunto de herramientas tales como la misión, la visión, el análisis externo , económico,y ambiental frente a la competencia y usar metodologías tales como las cinco fuerzas de Michael Porter y marco de posicionamiento competitivo, el enfoque de la estrategia basada en recursos, y lasestrategias de “océano azul”, así como el planeamiento de escenarios, la simulación dinámica, y juegos de guerra.
Paso 2: Planificar la Estrategia.
Al planear la estrategia se debe tener objetivos yplanes de acción a corto a plazo. Se puede crear un mapa estratégico general, y descomponerlo para visualizar los objetivos estratégicos, las acciones que se van a tomar y tener en cuenta losrecursos que se van a necesitar. En el libro se menciona el método Balanced Scorecard que es establecer targets específicos para utilizar las métricas correctas y evaluar la “causa y efecto.Las 05preguntas que debemos tener en cuenta para la planeación de la estrategia son:
Cómo describimos la estrategia?
Debemos tener claros los objetivos de la organización.
Cómo medimos la estrategia?
Tener en...