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Páginas: 21 (5129 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2014
Trabajos de penal económico - catedra “ O”
Tp1
1.
En el presente caso, Florjosan SA, como toda Empresa, es una organización formal basada
en el plano horizontal, en el principio de división y delegación del trabajo y en el plano vertical en el principio de jerarquía
en el plano horizontal, en el principio de jerarquía y en el plano vertical en el principio de división ydelegación del trabajo
tanto en el plano horizontal, como en el vertical por el principio de jerarquía y el principio de división y delegación del trabajo
en el plano vertical, en el principio de división del trabajo y en el plano horizontal en el principio de jerarquía y delegación del trabajo
Ninguna es correcta
2.
La responsabilidad de Jorge Macías al delinquir en nombre deFlorjosan SA se resuelve fácilmente ya que nuestro Código Penal ha incorporado en su parte general una cláusula de equivalencia que permite aplicar la teoría del actuar por otro a todos los delitos especiales propios
Verdadero
Falso
3.
La teoría del “Dominio competencial del Hecho” aplicado al presente caso no podría haberse desarrollado sin el aporte relevante que realizóla “Teoría del dominio del hecho desde un aparato organizado de poder”, al sentar el principio de que lo relevante a los fines de la imputación no es el dominio fáctico sobre el hecho sino
El dominio sobre la organización
El dominio sobre el riesgo
El dominio sobre la delegación
El dominio sobre los subordinados
El dominio sobre la responsabilidad
4.
En casoscomo el analizado, la autoría en los delitos comunes tanto dolosos como culposos tiene que ver con la idea
Del dominio funcional del hecho
Dominio final del hecho
Del dominio normativo del hecho
Dominio fáctico del hecho
Del dominio objetivo-causal del hecho
5.
Los peligros de desorganización que se pueden atribuir a sujetos como Norman Flinger (que ocupa unaposición superior en una organización compleja, derivan de
Defectos de comunicación y coordinación
Defectos de organización y delegación
Defectos de coordinación y delegación
Defectos de organización y comunicación
Defectos de comunicación y delegación
6.
De las distintas teorías creadas por la doctrina nacional que serían aplicables a Florjosan SA, la queafecta el principio constitucional de Legalidad es
Ninguna es correcta
La Teoría del Dominio del hecho
La Teoría del Actuar por otro
La Teoría de la Coautoría Funcional
La Teoría de la Omisión impropia
7.
Los operarios de Florjosan SA, quienes ocupan los niveles más bajos de esa organización compleja, al realizar su tarea
Son plenamente responsablesNo son responsables ya que son meros instrumentos
Son responsables si la actividad es de su competencia
Ninguna es correcta
Son limitadamente responsables
8.
En la situación problemática no se ha planteado la posibilidad de responsabilidad penal directa de la empresa. Ahora bien, las respuestas doctrinarias que brindan soluciones intermedias (niegan responsabilidad a lasPPJJ, pero admiten medios de sanción), postulan su punibilidad
A título contravencional o aplicando medidas de seguridad
En base a la Teoría del actuar por otro o aplicando medidas de seguridad
A título contravencional o aplicando la teoría del actuar por otro
A título contravencional o aplicando la teoría de la omisión impropia
Aplicando medidas de seguridad o lateoría de la omisión impropia
9.
Si se sancionara a la Empresa en base al principio objetivo de peligrosidad, se estaría aplicando
El sistema de las medidas de seguridad
La teoría del dominio del hecho desde un aparato org. de poder
El sistema del derecho penal administrativo
El sistema de la responsabilidad directa de las personas jurídicas
El sistema de la...
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1.
En el presente caso, Florjosan SA, como toda Empresa, es una organización formal basada
en el plano horizontal, en el principio de división y delegación del trabajo y en el plano vertical en el principio de jerarquía
en el plano horizontal, en el principio de jerarquía y en el plano vertical en el principio de división ydelegación del trabajo
tanto en el plano horizontal, como en el vertical por el principio de jerarquía y el principio de división y delegación del trabajo
en el plano vertical, en el principio de división del trabajo y en el plano horizontal en el principio de jerarquía y delegación del trabajo
Ninguna es correcta
2.
La responsabilidad de Jorge Macías al delinquir en nombre deFlorjosan SA se resuelve fácilmente ya que nuestro Código Penal ha incorporado en su parte general una cláusula de equivalencia que permite aplicar la teoría del actuar por otro a todos los delitos especiales propios
Verdadero
Falso
3.
La teoría del “Dominio competencial del Hecho” aplicado al presente caso no podría haberse desarrollado sin el aporte relevante que realizóla “Teoría del dominio del hecho desde un aparato organizado de poder”, al sentar el principio de que lo relevante a los fines de la imputación no es el dominio fáctico sobre el hecho sino
El dominio sobre la organización
El dominio sobre el riesgo
El dominio sobre la delegación
El dominio sobre los subordinados
El dominio sobre la responsabilidad
4.
En casoscomo el analizado, la autoría en los delitos comunes tanto dolosos como culposos tiene que ver con la idea
Del dominio funcional del hecho
Dominio final del hecho
Del dominio normativo del hecho
Dominio fáctico del hecho
Del dominio objetivo-causal del hecho
5.
Los peligros de desorganización que se pueden atribuir a sujetos como Norman Flinger (que ocupa unaposición superior en una organización compleja, derivan de
Defectos de comunicación y coordinación
Defectos de organización y delegación
Defectos de coordinación y delegación
Defectos de organización y comunicación
Defectos de comunicación y delegación
6.
De las distintas teorías creadas por la doctrina nacional que serían aplicables a Florjosan SA, la queafecta el principio constitucional de Legalidad es
Ninguna es correcta
La Teoría del Dominio del hecho
La Teoría del Actuar por otro
La Teoría de la Coautoría Funcional
La Teoría de la Omisión impropia
7.
Los operarios de Florjosan SA, quienes ocupan los niveles más bajos de esa organización compleja, al realizar su tarea
Son plenamente responsablesNo son responsables ya que son meros instrumentos
Son responsables si la actividad es de su competencia
Ninguna es correcta
Son limitadamente responsables
8.
En la situación problemática no se ha planteado la posibilidad de responsabilidad penal directa de la empresa. Ahora bien, las respuestas doctrinarias que brindan soluciones intermedias (niegan responsabilidad a lasPPJJ, pero admiten medios de sanción), postulan su punibilidad
A título contravencional o aplicando medidas de seguridad
En base a la Teoría del actuar por otro o aplicando medidas de seguridad
A título contravencional o aplicando la teoría del actuar por otro
A título contravencional o aplicando la teoría de la omisión impropia
Aplicando medidas de seguridad o lateoría de la omisión impropia
9.
Si se sancionara a la Empresa en base al principio objetivo de peligrosidad, se estaría aplicando
El sistema de las medidas de seguridad
La teoría del dominio del hecho desde un aparato org. de poder
El sistema del derecho penal administrativo
El sistema de la responsabilidad directa de las personas jurídicas
El sistema de la...
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