Exito de Imaginarium

Una vez realizado el análisis pertinente sobre la tipología de las estrategias de diversificación de la compañía “Imaginarium”, es preciso realizar un análisis conciso acerca de aquellos factoresde éxito en la estrategia de diversificación seguida por la compañía aragonesa mencionada.
Llegados a la conclusión de que la compañía sigue principalmente una política estratégica de diversificaciónrelacionada horizontalmente, es imprescindible detectar y reflexionar acerca de las líneas de actuación y decisiones del grupo “Imaginarium”, que lo han llevado al éxito en sus diferentes líneas denegocio.
Tras analizar las principales razones por las que la compañía Imaginarium ha alcanzado un notorio éxito en una industria altamente competitiva y madura como la del juguete, y ha conseguidopaliar la estacionalidad de ventas que experimenta el sector en diferentes épocas del año, podemos decir que los principales factores de éxito de la organización se resumen en:
La organización tieneuna clara misión que aplica a todas las líneas de negocio. Ya sea en el negocio de los juguetes, muebles, zapatos, editorial… la compañía aplica la misma filosofía: INNOVACIÓN y CONTRIBUCIÓN a laFORMACIÓN y el DESARROLLO de los niños por medio del juego y la diversión.
La organización transmite su esencia. La compañía transmite dentro de sus locales distribuidores su visión del negocio. Lastiendas se convierten en espacios diseñados para sus clientes, en experiencias únicas para los consumidores finales, los niños. Además, el personal de tienda es altamente cualificado (psicólogos,educadores, pedagogos…) con lo que el comprador (padres) reciben todo el asesoramiento necesario e indispensable para confiar en que el producto que están adquiriendo es beneficioso para la correctaeducación y desarrollo personal del niño.
Estrategia multicanal. Imaginarium transmite el mismo mensaje para cada ámbito de actividad, es decir, además de poseer una clara visión de misión y objetivos y...