Exito De La Kola Real
Páginas: 35 (8640 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2012
INTRODUCCIÓN
El Perú y el mundo afrontan grandes cambios .El fenómeno de la globalización se acentúa con mayor intensidad, expresado en parte, en una mayor transacción comercial mundial. En todo este ambiente países subdesarrollados como el nuestro enfrentan grandes retos como la generación de empleo, calidad, competitividad y la exportación.
Pocas empresas cumplen con el logro de estosretos; es por ello que consideramos de vital importancia colocar como ejemplo a una empresa peruana de éxito:
“Kola real", empresa que se considera líder en el mercado de gaseosas, todo un gran reto; ya que si bien este sector representa alrededor de 350 millones anuales de dólares. En términos de valor bruto de producción , el sector contribuye con el 1.63% del PBI, todavía el Perú es uno de lospaíses con menor consumo per cápita de gaseosas en América Latina.
Sin embargo lo destacable de esta empresa de éxito es que a base de cinco valores organizacionales fundamentales : Pasión, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez a logrado posicionarse como una de las primeras marcas de bebidas gaseosas más consumidas a nivel nacional participando con el 21% del mercado todo ello debido alconsumidor y a su estrategia de posicionarse como : " la bebida de calidad al precio justo" y por otra parte es una de las pocas y diremos la única empresa peruana en este sector que ha podido lograr competir a nivel internacional con las grandes empresas del sector, gigantes como, coca cola y Pepsi además de Inka Kola a nivel nacional.
Posteriormente se estableció en la ciudad de Tarapoto en el año2007 monitoreando la toma de decisiones sobre los factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado nacional y regional.
En este trabajo se mostrara los inicios de Kola real así como su expansión y la forma de administración que hoy se aplica en dicha empresa; la cual la llevo a ocupar un puesto muy importante en el sector.
OBJETIVOS:
•Inculcar valores éticos, morales en cada uno de los trabajadores de la empresa para una mayor eficiencia y eficacia en su trabajo.
• Mejorar su planta de distribución trayendo maquinarias para una mejor producción en sus productos.
• Mantener una constante capacitación a sus trabajadores para una mayor productividad en la empresa.
MISIÓN
“Ser la empresa proveedora deproductos y servicios relacionados al sector de productos de consumo de mayor éxito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores masivos a través de un producto de bajo costo y de excelente calidad.”
VISIÓN
“Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera; eficiente; sólida; comprometida y productiva, ofreciendo elmayor valor en producto y siendo líderes en costos.”
VALORES
Pasión, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez
LEMA
“Nuestra pasión es tu bienestar”
OBJETIVO
El objetivo es claro apuntamos a personas de menores ingresos, ponemos en el mercado un producto de calidad a menor precio. Esperamos como organización, ser la marca nacional de mayor preferencia por el consumidor a través deuna organización ligera, eficiente, productiva con una visión global y regional.
LOGRO
En 15 años en el mercado se ha logrado a través de Pasión, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez conseguir algunos resultados: en el ámbito del sector de gaseosas somos la tercera marca en el país, es el primer grupo empresarial en el sector de las bebidas gaseosas yparticipamos del 21% del mercado. En el mercado de agua de mesa, es la primera marca en el mercado y tenemos una participación del 40%. A niveles internacionales en bebidas gaseosas se ha expandido a Venezuela, teniéndose el 13% del mercado, en Ecuador el 10% y en México un 3.8% del mercado. Rodéense de personas comprometidas, esas son las personas que dan 20 horas de trabajo y que se rompen la...
El Perú y el mundo afrontan grandes cambios .El fenómeno de la globalización se acentúa con mayor intensidad, expresado en parte, en una mayor transacción comercial mundial. En todo este ambiente países subdesarrollados como el nuestro enfrentan grandes retos como la generación de empleo, calidad, competitividad y la exportación.
Pocas empresas cumplen con el logro de estosretos; es por ello que consideramos de vital importancia colocar como ejemplo a una empresa peruana de éxito:
“Kola real", empresa que se considera líder en el mercado de gaseosas, todo un gran reto; ya que si bien este sector representa alrededor de 350 millones anuales de dólares. En términos de valor bruto de producción , el sector contribuye con el 1.63% del PBI, todavía el Perú es uno de lospaíses con menor consumo per cápita de gaseosas en América Latina.
Sin embargo lo destacable de esta empresa de éxito es que a base de cinco valores organizacionales fundamentales : Pasión, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez a logrado posicionarse como una de las primeras marcas de bebidas gaseosas más consumidas a nivel nacional participando con el 21% del mercado todo ello debido alconsumidor y a su estrategia de posicionarse como : " la bebida de calidad al precio justo" y por otra parte es una de las pocas y diremos la única empresa peruana en este sector que ha podido lograr competir a nivel internacional con las grandes empresas del sector, gigantes como, coca cola y Pepsi además de Inka Kola a nivel nacional.
Posteriormente se estableció en la ciudad de Tarapoto en el año2007 monitoreando la toma de decisiones sobre los factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado nacional y regional.
En este trabajo se mostrara los inicios de Kola real así como su expansión y la forma de administración que hoy se aplica en dicha empresa; la cual la llevo a ocupar un puesto muy importante en el sector.
OBJETIVOS:
•Inculcar valores éticos, morales en cada uno de los trabajadores de la empresa para una mayor eficiencia y eficacia en su trabajo.
• Mejorar su planta de distribución trayendo maquinarias para una mejor producción en sus productos.
• Mantener una constante capacitación a sus trabajadores para una mayor productividad en la empresa.
MISIÓN
“Ser la empresa proveedora deproductos y servicios relacionados al sector de productos de consumo de mayor éxito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores masivos a través de un producto de bajo costo y de excelente calidad.”
VISIÓN
“Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera; eficiente; sólida; comprometida y productiva, ofreciendo elmayor valor en producto y siendo líderes en costos.”
VALORES
Pasión, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez
LEMA
“Nuestra pasión es tu bienestar”
OBJETIVO
El objetivo es claro apuntamos a personas de menores ingresos, ponemos en el mercado un producto de calidad a menor precio. Esperamos como organización, ser la marca nacional de mayor preferencia por el consumidor a través deuna organización ligera, eficiente, productiva con una visión global y regional.
LOGRO
En 15 años en el mercado se ha logrado a través de Pasión, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez conseguir algunos resultados: en el ámbito del sector de gaseosas somos la tercera marca en el país, es el primer grupo empresarial en el sector de las bebidas gaseosas yparticipamos del 21% del mercado. En el mercado de agua de mesa, es la primera marca en el mercado y tenemos una participación del 40%. A niveles internacionales en bebidas gaseosas se ha expandido a Venezuela, teniéndose el 13% del mercado, en Ecuador el 10% y en México un 3.8% del mercado. Rodéense de personas comprometidas, esas son las personas que dan 20 horas de trabajo y que se rompen la...
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