Exito De Toyota

Tarea 1: El éxito de Toyota

El éxito de Toyota no es gratuito, y sin duda se debe a una serie de decisiones acertadas que han llevado a la compañía al lugar que hoy ostenta en el plano mundial,logrando números que respaldan el modelo de gestión impulsado por la empresa. Sin duda la importancia que se le asigna a los recursos humanos, y el manejo de los mismos, son a mi juicio el granacierto de esta compañía. El “Toyota Way” y cómo se ha logrado mantener la cultura de una pequeña empresa a escala mundial, son un ejemplo de los amplios desafíos que la gestión impone hoy en día. Ademáslo complicado que resulta replicar el modelo para otras compañías es reflejo de que no hay una receta para la buena gestión.

“The Toyota Way” es sin duda la base de este éxito, ya que estacompañía basa sus logros en sus empleados, asignándoles un rol preponderante en todo el diseño y fabricación del automóvil. A partir de esta cultura de la empresa se crea conciencia y se forma al equipo. Seinvita a soñar a toda la compañía con construir un auto de ensueño que en la práctica es imposible de fabricar, pero que es al mismo tiempo una constante invitación a soñar, a innovar y en definitiva ahacer cada día mejores autos. Tal es la importancia que se le asigna a las personas, que según Watanabe hay tres claves para construir una base más sólida: hay que mejorar la calidad del producto,mantener la reducción de costos, y, con el fin de alcanzar estos dos objetivos, desarrollar los recursos humanos. En pocas palabras, es imposible entender a Toyota y sus desafíos sin sus empleados.Un gran desafío de la gestión en general, es saber anteponerse a los problemas, y en Toyota lo tienen claro. Entienden que cualquier persona puede visualizar un problema, y por eso se empodera a losempleados para tomar decisiones y comunicar dificultades. Están concientes que los problemas ocultos son los que eventualmente se convertirán en amenazas para la compañía. Además confían que...