Exito de Walmart
También trabaja en colaboración estrecha con losproveedores en los niveles de inventario usando un sistema avanzado de información que avisa a los proveedores cuando se hicieron compras y en que momento Wall-Mart ordenará mas mercancías. Losproveedores pueden entonces planear sus corridas de producción con mayor exactitud, reduciendo así los costos; estos ahorros se trasladan a Wal-Mart y luego al consumidor.
Wal-Mart también cuenta con unsistema de distribución único que reduce los gastos. Construye almacenes enormes conocidos como Centros de Distribución en ubicaciones centrales que reciben la mayor parte de las mercancías que sevenden en las tiendas Wal-Mart. Después, clasifica y desplaza las mercancías por medio de un sistema complejo de códigos de barras y el sistema de información de inventarios y luego las transporta a lasdiversas tiendas, usando las flotillas de camiones de la propia empresa o de un socio. El centro de distribución central ayuda a Wal-Mart a negociar precios más bajos con los proveedores debido a losgrandes volúmenes de compra.
Estrategias de Mercado de Walmart
1. Ubicación de sus tiendas en poblados olvidados por los grandes minoristas
2. En medida se saturaba un poblado se expandíahacia otras zonas, creando nuevos mercados
3. Utilizo tecnología de información y la integro para conocer su frecuencia de compra, distribución y rubros mas importantes.
4. Creo su propia cultura...
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