Exito Empresarial

CRECIMIENTO PARA EL EXITO EMPRESARIAL



Como podemos ser exitosos en una empresa? Hoy no puede despreciarse la capacidad de nadie para aportar a la visión del negocio y por supuesto al obligatorio mandato de innovar y crecer, la clave es tener las herramientas o procesos para aprovecharlos.

Tener la capacidad de configurar todo ese potencial en una gran red de valores agregados para lageneración de las ideas, los proyectos y las soluciones puede convertir un negocio simple en una empresa imbatible. Las nuevas tecnologías no llegan para complicar la vida llegan todos los días, con cara de complejidad pero con verdaderas soluciones para la gestión eficiente y de mayor productividad.

Se toma como ejemplo un sencillo pero complejo animal del áfrica como la gacela, el aprender hoya ser como la gacela, es el identificar las oportunidades del mercado para crear empresas o microempresas solidas en un determinado tiempo, esta es una característica típica de los empresarios gacela, el conocimiento del mercado y del negocio.

Ser una pyme gacela implica desarrollar estrategias y movimientos agiles que reconozcan las fortalezas del competidor y logren evitarlas o incluso laconviertan en debilidades, no caer en el error según estadísticas financieras como las de caer en el estancamiento que después de unos inicios que suelen ser dinámicos, el crecimiento comienza a ceder.

Los empresarios no se dan cuenta del problema, porque la empresa produce suficiente para sobrevivir y cumplir sus obligaciones, de modo que no ven una crisis, el estancamiento se vuelve hábito yel bajo crecimiento entra a hacer parte del desempeño normal esperado.

El día a día de un nuevo empresario es cada vez más una aventura, le pone ingredientes inesperados a la gestión empresarial. Hace años, un emprendedor podía iniciar su negocio y desentenderse de nuevas formas, procesos e inclusive productos y aun así crecía en los mercados y utilidades.


Hoy en día hay confrontacionescon el entorno y una inmersión en la innovación, resulta muy interesante que en cualquier momento el ataque a la tranquilidad

Operacional y del negocio puede venir de cualquier forma o lugar, puede ser un competidor conocido, una empresa pequeña o grande, una adquisición agresiva o simplemente una toma de los clientes con mejores ofertas o propuestas de valor.

Pero así como los riesgos soninfinitos e inesperados, también se dispone de múltiples herramientas de prevención, ataque y contra ataque. Y la batería óptima tiene que ver con las nuevas tecnologías y muy particularmente con el uso del comercio electrónico en todas sus versiones. Cada blog, base de datos, portal, correo, mensaje, es una fuente de crecimiento, consolidación, reinvención o de sobrevivencia.

Saber usar lasnuevas tecnologías en beneficio de la gestión da muchas ventajas, cada individuo vinculado a una organización, puede ser un factor de éxito, de crecimiento y de fortaleza, hoy en día no puede despreciarse la capacidad de nadie para aportar a la visión del negocio y por supuesto al obligatorio mandato de innovar y crecer.

Todo empleado, trabajador, ejecutivo, cliente, proveedor, o posible contacto,es una cerebro con materia disponible para el logro de los objetivos empresariales, la clave es tener la herramienta o procesos para aprovecharlos obteniendo la capacidad de configurar todo ese potencial en una gran red de valores agregados para la generación de las ideas, los proyectos y las soluciones.

Un empresario exitoso tiene cubierto los seis elementos críticos para impulsarse en esecamino al éxito, que son los siguientes:

1. Un equipo capaz.

2. Información del mercado bien investigado.

3. Un producto, tecnología o servicio que los clientes quieran comprar.

4. Un plan para generar dinero.

5. Una historia convincente.

6. Financiación.

Suena fácil y lógico, pero no siempre se ven todos y bien integrados en la forma de trabajar y de pensar.

Para asegurarse...