Exito En Las Empresas Familiares
Páginas: 4 (821 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2012
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ASIGNATURA: administración de la producción
PRESENTADO A: Ing. Dora rodríguez
PRESENTADO POR: FANNI GISSELA VELASQUEZ CARRANZA
CUENTA Nº 201060610081TEGUCIGALPA M.D.C 2012
CONFERENCIA
El ÉXITO EN LA SUCESIÓN EN LAS EMPRESAS FAMILIARES
Conferencista Roberto Bazán, Consultor internacional. Lic. En Administración de Empresas, presidente actual dela “Asociación Para El Fortalecimiento de la Empresa Familiar”
Conferencia En las instalaciones de la Universidad Tecnológica de Honduras (UTH) se llevó a cabo el viernes 2 de noviembre delpresente año la conferencia “Claves de éxito para la sucesión de la empresa familiar”, la cual fue impartida por el consultor internacional experto en empresas familiares, Roberto Bazán.
Una empresa esfamiliar cuando uno o más miembros de una o más familias tienen una participación en la propiedad que les permite ejercer a través de sus directivos o ellos mismos el control del gobierno de la empresabuscando la trascendencia.
“Un reto fundamental de las empresas de familia es mantener una gestión competitiva del negocio, proteger el patrimonio empresarial y al mismo tiempo conservar armoniosasrelaciones entre los miembros de la familia para favorecer la trascendencia del sistema familiar+empresa+patrimonio, indicó Bazán.
Algunas razones del fracaso de las empresas familiares son eldesorden, la confusión de roles jerárquicos institucionales, no disponer de un territorio adecuado de comunicación, la inseguridad financiera de los que serán sucedidos y la violencia de las palabras.
Elconferencista también explicó que el protocolo familiar es el documento más importante para lograr armonía entre las familias, la empresa o grupo empresario y los accionistas de cara al futuro.
Laopinión...
"Lograr una comunicación adecuada ayudará a que los roles jerárquicos no se confundan e influyan de manera inadecuada". Roberto Bazán, especialista en empresas familiares.
Las...
ASIGNATURA: administración de la producción
PRESENTADO A: Ing. Dora rodríguez
PRESENTADO POR: FANNI GISSELA VELASQUEZ CARRANZA
CUENTA Nº 201060610081TEGUCIGALPA M.D.C 2012
CONFERENCIA
El ÉXITO EN LA SUCESIÓN EN LAS EMPRESAS FAMILIARES
Conferencista Roberto Bazán, Consultor internacional. Lic. En Administración de Empresas, presidente actual dela “Asociación Para El Fortalecimiento de la Empresa Familiar”
Conferencia En las instalaciones de la Universidad Tecnológica de Honduras (UTH) se llevó a cabo el viernes 2 de noviembre delpresente año la conferencia “Claves de éxito para la sucesión de la empresa familiar”, la cual fue impartida por el consultor internacional experto en empresas familiares, Roberto Bazán.
Una empresa esfamiliar cuando uno o más miembros de una o más familias tienen una participación en la propiedad que les permite ejercer a través de sus directivos o ellos mismos el control del gobierno de la empresabuscando la trascendencia.
“Un reto fundamental de las empresas de familia es mantener una gestión competitiva del negocio, proteger el patrimonio empresarial y al mismo tiempo conservar armoniosasrelaciones entre los miembros de la familia para favorecer la trascendencia del sistema familiar+empresa+patrimonio, indicó Bazán.
Algunas razones del fracaso de las empresas familiares son eldesorden, la confusión de roles jerárquicos institucionales, no disponer de un territorio adecuado de comunicación, la inseguridad financiera de los que serán sucedidos y la violencia de las palabras.
Elconferencista también explicó que el protocolo familiar es el documento más importante para lograr armonía entre las familias, la empresa o grupo empresario y los accionistas de cara al futuro.
Laopinión...
"Lograr una comunicación adecuada ayudará a que los roles jerárquicos no se confundan e influyan de manera inadecuada". Roberto Bazán, especialista en empresas familiares.
Las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.