EXITO Y FRACASOS EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION

ÉXITO Y FRACASO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION
“IMPLEMENTACION”

Los sistemas de Implementación son decisiones mal coordinadas ya que no han tenido una selección de un Software diseñado adecuadamente ya que el manejo de Grandes proyecto amerita una buena coordinación de los sistemas de Información mas adecuadas
Teniendo en cuenta que para el buen funcionamiento de un Sistema en losproyectos deben estar involucrados todos los usuarios que ello implica en el reto de la planificación de los recursos del diseño a tomar
Los fracasos en los sistemas son muy elevados ya que falta la alta innovación de las tecnologías y la implementación en los factores administrativos y su organización.
Llevar un control de los mismos conlleva tiempo ya que los procesos y la implementación pueden sertediosos y son el resultados de pruebas a largo plazo, tener en cuenta que son pocos los que toman el costo de mantenimiento para la planificación de un proyecto como tal.
Hay que tener en cuenta que estas aplicaciones tienen costos y pueden que al final de cada proyecto no se den los resultados esperados, y muchas de las grandes incursiones pueden quedar a la deriva por los mismos problemas quedebían solucionar.
Se pueden ver un gran numero de porcentajes de sistemas que no han tenido el resultado esperado y esto conlleva mas gasto por el tiempo en nuevas variables de implementación y son muchos los resultados para ver un logro alcanzado en cada uno de ellos, la incorporación de personal y equipos que lo requieran.
No necesariamente es que se encuentren totalmente fracasados si noque están mal orientados o enfocados ya que la implementación derivan posiblemente en la administración del mismo mal manejo de los recursos que pueden llevar a la cancelación del Software por retrasos de los usos manuales que para lograr funciones que se adapten al sistema mismo, una de las razones son la iniciación de carpetas o ventanas que se pueden convertir en molestia en la solución de undato especifico para el cual se trata de dar, cuan en si se pide disminuir pasos que lleven la información mas precisa y en su tiempo real.
Algunos de los datos que permiten el mal funcionamiento del sistema pueden ser:
• Diseño
• Datos
• Costos
• Operaciones

Diseño: el sistema no captura las necesidades fundamentales del negocio, ya que se pueden presentar que no es la adaptación ni lafluidez con la que se pedía para entender o usar, ya que se pueden convertir en una interface deficiente que no capture los datos necesarios para lo que se necesita en el momento, hay que ver que las empresas tienen que adaptarse a la variedad del negocio para lo cual fue creado en su momento, si son de servicios, de prestación de almacenaje o de adecuación de mercancías en la parte logísticas, cadauna tiene una función en su ramo y cada programa se tiene que desarrollar como tal.
Un sistema se considera un fracaso si su diseño no es compatible con las metas de la organización en su totalidad.

Datos: esta es una de las mas importantes ya que si los datos suministrados son los reales pueden causar una perdida total dela información y por ende entorpece la operación y las finanzasinvertidas para tal fin.

Costo: si no se toman correctivos reales pueden variar los costos de las mismas ya que pueden aumentar sin desmedida la realización delos sistemas y no sepueden justificar con el valor comparable inicialmente

Operaciones: si no se realiza con procesos bien definidos pueden ocasionar fallas frecuentes y llevar retrasos en la parte operativa ya que sus tiempos derespuestas son largos

Poder fomentar un buen sistema en su eficacia esta en la decisión de formas de entrevistas a usuarios, cuestionarios y monitoreo, ya que es importante la decisión de las entrevistas y gestionar las necesidades de los mismos, mirar que logro puede cumplir con exactitud las planteadas en los objetivos de la investigación , tener una verdadera recompensa financiera para poder...