Exp Logistica

Páginas: 4 (958 palabras) Publicado: 29 de marzo de 2015
ADMINISTRACI
Ò N LO G I S T I C A
EXP: FREDY
ARENAZA ROJAS

1 RESUMEN
EJECUTIVO

La Empresa Perú Estilos S.A.C es una
empresa textil peruana que se dedica a la
confección de polos de tela punto. Elpresente plan de trabajo tiene por objetivo
DETECTAR LA INEFICIENCIA Y CUELLOS DE
BOTELLA QUE GENERAN GASTO, y así
desarrollar el proceso más eficiente y
efectivo en el almacenamiento y distribuciónde nuestro producto a los distintitos puntos
de comercialización.

INFORMACION
GENERAL DE LA
EMPRESA
 

NOMBRE DE LA EMPRESA

Perú Estilos S.A.C

RUC

20549518924

LOGO
DIRECCIÒN

JR Rubíes Nº768flores S.J.L

ACTIVIDAD COMERCIAL

fábrica de polos

TELEFONO

325-4561

E-mail

Peruestilos@gmail.com

FACEBOOK

Harboramican

CIUDAD

lima

DISTRITO

San Juan de Lurigancho

PAIS

Perú

PAGINA WEBwww.Harboramerican.com

BREVE RESEÑA
HISTORICA
• La empresa de confecciones Peru Estilos S.A.C
fue fundado en el año de 1999 en la , AV los
tapiceros Nº 280 ubavanizaciòn.El artesano
del distrito de sanjuan de lurigancho.
• Confecciones Peru Estilos se crea con al
finalidad de ofrecer producctos terminados de
polos dama, caballerros y niños.

DESCRPCIÒN DEL CLIENTE Y SEGMENTO DEL
MERCADO

MISIÒN YVISIÒN
DE LA EMPRESA
PERU ESTILOS
 








– MISIÒN
Mantener a los clientes satisfechos con nuestros
productos.esto hace que nuestros clientes
experimenten confianza y tranquiliadad
Dar unainformaciòn detallada de nuestros
productos , manteniendo costos competitivos a
través del aprovechamiento de nuestros recursos.
– VISIÒN
Lograr un posicionamientos estable en el mercado
de la confecciònSer una empresa peruana lider en la industria
textil tanto como en fabricaciòn como en la
comercializaciòn de prendas en el mercado local y
extranjero.

FODA
– FORTALEZAS
•  Tenemos una marcaposicionada en el mercado
• Contamos con personal altamente capacitado – comprometido

– DEBILIDADES
• No contamos con movilidad adecuada y propia para la distribuciòn
de nuestros productos.
• Desorden en...
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