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b) El análisis de Problemas
La primera tarea que es necesario realizar al preparar un proyecto es identificar correctamente el problema que se va a abordar, sus causas y sus efectos. Para ello seutiliza una metodología desarrollada por las instituciones.
Esta metodología se basa en la construcción de los llamados “Árbol del Problema “y “Árbol de Objetivos”, a partir de este último, definiracciones que permitan atacar las causas del problema, combinándolas luego en alternativas de proyecto. Los distintos pasos que contempla el método, y que se examinarán en detalle a continuación son: a)Identificar el problema principal, b) Examinar los efectos que provoca el problema, c) Identificar las causas del problema, d) Establecer la situación deseada (objetivo), e)Identificar medios para lasolución, f)Definir acciones, g)Configurar alternativas de proyecto
Cabe señalar que este método puede ser aplicado por una sola persona, pero sus resultados son muy superiores cuando se trabaja en unequipo multidisciplinario. También puede ser desarrollado en conjunto con la comunidad donde se realizará el proyecto.En primer lugar el equipo encargado de desarrollar el proyecto deberá llegar aacuerdo respecto a cuál es el problema que se va a abordar. Ello puede parecer sencillo, pero por lo general no lo es. Puede ser necesario sostener varias reuniones con el equipo del proyecto o con losinvolucrados hasta alcanzar consenso respecto a cuál es la mejor definición para el problema que se quiere solucionar.
Esta tarea se facilita cuando se inicia el trabajo realizando una lluvia de ideassobre posibles definiciones del problema. Aparecen así distintas formas de ver el problema o facetas de éste. Incluso con frecuencia surgirán distintos problemas que afectan a la localidad.
Luegoestas posibles definiciones del problema son discutidas por el equipo hasta alcanzar un acuerdo respecto al problema principal que deberá ser solucionado mediante el proyecto.
Para la correcta...