EXPANSION BIMBO

TEMA:
LA EXPANSIÓN DE BIMBO
INTEGRANTES:
ESTEBAN ALBARRACIN BARROS
VICTOR LOJANO CABRERA
FLAVIO CHIMBO GUARACA
DOCENTE:
ING. ANA JULIA VEGA LUNA
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION RRHH
AULA:#14
GRUPO:
# 3
Que recomendaciones haría para perfeccionar el plan estratégico de capital humano?
A nuestro parecer un buen plan para seguir mejorando o perfeccionando el plan estratégico decapital humano es que la empresa debería mantener el 50% de trabajadores mexicanos ya que al momento de hacer esto, la empresa realiza contribución a la sociedad que la vio iniciarse de manera que lapoblación del lugar en donde se encuentra BIMBO siempre estará progresando y tendrán fuentes de empleo para las futuras generaciones.
Considera que la empresa debería mantener a los directivos dePan-rico, en China. Para lograr un rendimiento similar a que tiene en México? Explique su respuesta
A nuestro parecer esta afirmación es correcta, ya que al momento de mantener a los directivos de PAN-RICOsería una muy buen estrategia, ya que los directivos de esta empresa ya cuentan con el conocimiento necesario de cómo se maneja y desarrolla el mercado en este país, además para BIMBO sería mucho másfácil insertar sus productos acoplando a la cultura y costumbres de los compradores y consumidores de tal manera que se vuelva un líder en el mercado chino.
Si usted fuera el director de capitalhumano de Pan-rico. ¿Llevaría directivos Mexicanos a operar la empresa dado su conocimiento de la misión, visión y valores de Bimbo, ¿Explique las razones de su decisión?
Al momento de que unaempresa se fusiona es algo muy complejo debido a que los actuales empleados como es PAN-RICO desconocen de la misión visión y valores de bimbo por lo cual yo simplemente capacitara a los operarios dePAN-RICO enfocándoles con lo que bimbo pretende hacer.
En el caso del mercado estadounidense, en donde ya se consolido la operación de Bimbo ¿cambiaría a Gary Prince por algún CEO mexicano? Explique su...