Expansion de un Hospital

CONTENIDO

Contexto.
Problema de Expansión de un Hospital (8-18)

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Datos

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Procedimiento
Elaborar Modelo de PL
Variables de Decisión
Función Objetivo
Restricciones
SoluciónGráfica
Localización de puntos para graficar
Representación Gráfica de las Restricciones
Análisis de la Región de Solución Factible
Conclusión
Utilizando QM

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9-12

1Problema de Expansión de un Hospital (8-18)
El hospital Mt. Sinai en Nueva Orleans es una instalación privada grande con
600 camas, equipada con laboratorios, quirófanos y dispositivos de rayos X.En busca de mayores ingresos, la Gerencia del Mt. Sinai ha decidido hacer un
anexo de 90 camas en una parte del terreno adyacente que, por lo pronto, se
usa para estacionamiento del personal. Losgerentes piensan que los
laboratorios, los quirófanos y el departamento de rayos X no se utilizan
totalmente en la actualidad y no necesitan expandirse para manejar pacientes
adicionales. Sinembargo, agregar 90 camas, implica decidir cuantas deberán
asignarse al personal médico para pacientes médicos y cuantas al personal
quirúrgico para pacientes quirúrgicos.
La contabilidad del hospital ylos departamentos de registro médico ofrecen
la siguiente información.
El promedio de estancia en el hospital para un paciente medico es de 8 días,
y el paciente médico promedio genera ingresospor $2,280. La estancia para
el paciente quirúrgico es de 5 días y recibe una cuenta de $1,515. El
laboratorio es capaz de manejar anualmente 15000 pruebas más de las que
manejaba. El paciente medicopromedio requiere 3.1 pruebas de laboratorio y
el quirúrgico promedio necesita 2.6 pruebas. Más aún, el paciente medico
promedio necesita una placa de rayos X, en tanto que el paciente quirúrgicopromedio requiere dos. Si se expande el hospital en 90 camas, el
departamento de rayos X podría manejar hasta 7000 rayos X sin un costo
adicional.
Por último la gerencia estima que se pueden...