expansion y contraccion de ideas

Politicas del curso de habilitación docente
Ing. Kelvin Rosado Cusme

Evaluación Desarrollo del pensamiento y al prueba del snna que evalúa su capacidad para aprender

Dia 1 Mañana


Educar:
1. Saber ser
2. Saber hacer
3. Saber conocer
4. Saber convivir


Contenido básico sobre el desarrollo del pensamiento
1. Expansión y contracción de ideas
2. Procesos básicos de pensamiento3. Procesos integradores de pensamiento

Expansión y contracción de ideas
Encontré esto en internet: http://es.scribd.com/doc/108907386/HABILIDADES-DEL-PENSAMIENTO-EXPANSION-Y-CONTRACCION-DE-IDEAS
Encontré esto para un ejemplo practico de un partido de futbol con todo los puntos de expansión y contracciónhttps://www.google.com.ec/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=9&cad=rja&ved=0CHEQFjAI&url=http://isabelvelarde.blogspot.com/2012/10/expansion-y-contraccion-de-ideas.html&ei=5ew9UcvBEKby0wGLqoHADw&usg=AFQjCNFyc8L-b073-WldWV03MnedhiX_lA&bvm=bv.43287494,d.dmQ

Es el primer contenido básico sobre el desarrollo del pensamiento.
La expansión y contracción de ideas es el primer paso para el correcto desarrollo del pensamiento.
Dicho desarrollo nos ayuda a “ejercitar la mente”desarrollando la criticidad sobre nuestro entorno, llevándonos a una mejor elección al momento de la toma de decisiones y un índice muy bajo de fracasos en los mismos.
Nos ayuda a desarrollar habilidades para romper barreras mentales, organizar nuestros pensamientos y ampliar nuestra visión del entorno.


RESPECTO A EXPANSION:

Considerar extremos:
Considerar los extremos significa pensar enideas que se contraponen. Podemos decir que pensar en las ideas extremas relacionadas con un asunto o situación nos permite:
Reflexionar sobre las ventajas y desventajas de las situaciones.
Pensar en lo adecuado o inadecuado de las situaciones
Visualiza los riesgos y oportunidades de su decisión
Considerar lo útil o inútil de una decisión

Ventajas y desventajas: Ejercicio 1 ¿Cuáles sonlas ventajas y desventajas de estar en este curso?
Respuesta: al final de cuenta es que estamos en los extremos o sea en la expansión de idea mas extremas. Todos los días en las decisiones básicas hacemos este tipo de análisis de ideas. También podríamos verlo como fortalezas y debilidades en el análisis de ideas de administración de empresas. Otra pregunta: ¿ que pasaría se acabara el petróleo:ventajas y desventaja?.
Fundamento teóricos:
Reflexionar sobre las ventajas y desventajas de la situación
Pensar en lo adecuado o inadecuado de la situación
Visualizar los riesgos y las oportunidades de una decisión
Considerar lo útil o inútil de una decisión
Otra: ¿Qué de bueno y que de malo tiene que un amigo me regale una bicicleta?
Conclusión: considerar los extremos

Variables:todas aquellas magnitudes que pueden tomar valores cualitativos o cuantitativas. Al valor que toma una variable en un caso concreto se la llama característica (ej variable: peso, estatura, color, nota, etc) (ej características 48kg, 2 metro, azul, 7, etc)
Ejemplo Variable: color entonces característica negro, rubio, castaño, etc
Practica 4: que variables tomaría en cuenta si tuvieras quemudarte a vivir a otra ciudad?
Clima, educación, fuentes de empleo, nivel cultural, diversión
Conclusión: las variables también se considera una expansión de idea.
El proceso «Considerar Variables» nos invita a fijar la atención en los aspectos que deben considerarse antes de tomar una decisión, antes de elaborar un plan, o simplemente antes de dar o utilizar nuestras ideas. Las variables nosayudan a ampliar la visión que tenemos acerca de una situación y nos permite considerar las ideas que debemos de tomar en cuenta si deseamos decir o actuar con una visión mas completa y acertada y con mayor seguridad. El hábito de pensar en las variables antes de decidir o de actuar contrarrestan la llamada «visión de túnel.
¿Que pasa si nos olvidamos de poner una variable?

Considerar extremos y...