Expctativas Prsentes Y Futuras

Expectativas Presentes y Futuras sobre la Administración en General

Necesidad de Poner mayor atención a la operación
•Se acabaron los márgenes financieros. •Justificación de costos y gastos•Revisar Control Interno (Básicos) •Implementar indicadores de productividad (básicos) •Los sistemas flexibles de costos toman relevancia. Costeo por actividades

Enfasis en la información de fondos
•Elestado de Situación Financiera se convierte en un Estado de posición de la inversión. •Conciliación entre Liquidez y Rentabilidad •Flujo de Efectivo como Estado Financiero que mide resultados.•Importante explicar el impacto de Estado de Resultados en el Flujo de Fondos.

Búsqueda de nuevos productos o líneas de productos y/o mercados internacionales
•Exportaciones como alternativa •Benchmarking(competitividad) •Usos alternativos de equipo: maquila, valor agregado a los productos

Contabilidad Fiscal Vs.Contabilidad Contabilidad para Toma de Decisiones

Financiera

Vs.

•El aspectofiscal cobra mayor importancia por la apertura económica, el comparar cargas tributarias. •Educación y cambio de cultura fiscal (Ampliar la base fiscal) •Usuarios más exigentes que requiereninformación preparada bajo princípios contables internaciones

Enfasis en la Flexibilidad Financiera
•Endeudamiento pero con cuidado •En los 80’s aprendimos las duras lecciones de estructuras financierasapalacadas. •Recomendación: estructura de operación y financiera más conservadora •Auto-crecimiento con auto-financiamiento.

Enfasis en aprender a utilizar herramientas para la toma de decisiones•Presupuesto trimetral, flujo de efectivo semanal •Just in Time (el tiempo se vuelve una variable estratégica, se aprecia la velocidad para hacer cambios-flexibilidad).

Buscar flexibilidad y menorriesgo en los proyectos de inversión
•Portafolio de inversiones (diversificación se vuelve a poner de moda) •Proyectos inmobiliarios es la pauta (centros comerciales y hoteleros) •Proyectos de...