Experiencias De Modelos De Valor Compartido En Otras Regiones O Pa Ses

Experiencias de modelos de valor compartido en otras regiones o países
Es importante recalcar que para adentrarnos en las experiencias de modelos de valor compartido, es necesario definir el modelo y posteriormente describir las experiencias en cada uno de los escenarios que se hayan presentado tanto a nivel nacional y regional.
La propuesta del modelo de valor compartido fue creada por MichaelPorter, profesor de la Escuela de Negocios de la universidad de Harvard y experto mundial en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. La propuesta que él plantea insta al mundo empresarial a renovar sus procesos y actividades de negocios, tomando en cuenta elentorno social en el que se desempeña, sin sacrificar la búsqueda y obtención de utilidades pero si concientizando de las necesidades y los beneficios que se pueden alcanzar en el sector social.
Porter suele aclarar la diferencia entre tres conceptos que están ligados pero a la vez tienen sus propias características, por una parte la responsabilidad social sitúa los problemas ambientales y de lacomunidad en la periferia y no en el centro mismo de la gestión de las empresas, por otro lado la responsabilidad social corporativa sugiere gastar recursos para hacer las cosas bien, el valor compartido determina el modo de desempeñarse económicamente mejor al impactar de forma positiva la sociedad, partiendo de la evidencia que las utilidades de las empresas deben ir a la par del progreso social yel desarrollo sostenible de la comunidad. (Mutis, 2012)
Si bien es cierto la competitividad de una empresa y el bienestar de las comunidades o regiones donde opera están relacionados potentemente, es por ello que una empresa necesita de una comunidad exitosa, no solo por el hecho de generar demanda de sus productos o servicios, si no para brindar activos públicos cruciales y un entorno favorablepara el negocio. Una comunidad necesita empresas que generen oportunidades laborales y que permitan la creación de riqueza para sus ciudadanos.
Porter señala que, hay tres formas de hacerlo: en la primera hay que desarrollar un producto o servicio que satisfaga una necesidad social. Existe una oportunidad enorme en abrir nuevos mercados atendiendo a clientes que tradicionalmente han sidoignorados. La segunda consiste en redefinir el concepto de la cadena de valor, con una mejor gestión de las operaciones internas. Por ejemplo, está el ahorro en el uso de los recursos como la energía o recursos logísticos. Se puede evitar usar camiones o aviones que consumen gasolina y emiten dióxido de carbono. Finalmente con los clúster locales, en las que sus condiciones estructurales (las empresasrelacionadas, los proveedores, los bienes públicos, la calidad educativa, las instituciones, etc.) pueden ser benéficas o nocivas para cada empresa.
1. EMPRESA NESTLÉ - PERÚ
Nestlé es una empresa de Nutrición, Salud y Bienestar, alineados con sus principios empresariales y de negocios, promueven una alimentación saludable y balanceada; elaborando productos con alto valor nutricional, de gran sabor ycalidad y manteniendo altos estándares de inocuidad y reputación como empresa.
La historia empieza con Henri Nestlé, quien 140 años atrás creó una solución para beneficiar a miles de niños que no podían ser alimentados por sus madres de forma natural, fundando una empresa que desde sus inicios generó valor tanto para la sociedad como para la empresa. Con los años, esa original forma de ver elmundo se ha convertido en el pilar de las actividades de Nestlé, enfocándose en el concepto de Creación de Valor Compartido.
La Creación de Valor Compartido es el modelo de responsabilidad social de Nestlé, cuyo principal objetivo es crear valor en beneficio de la sociedad de forma sostenible, sin dejar de trabajar cada día para hacer a la empresa más competitiva en el largo plazo. Se trata de un...