experiencias en la aplicacion de lean

Experiencias en la Aplicación de Lean
La aplicación del sistema lean manufacturing se origino en Japón a través del sistema de producción Toyota. Por tanto, se trata de una metodología que permiteprincipalmente la adaptación de los sistemas de producción a las modificaciones y cambios de la demanda, produciendo los bienes necesarios, en el momento oportuno y en las cantidades precisas, esdecir permite lo que se ha venido a llamar una “producción esbelta”.
Al igual que la mayoría de las técnicas, lean manufacturing se basa en el principio de la mejora continua. Para su implementación enlas empresas debe haber tres pilares los cuales son los siguientes:
Sistema operativo
Sistema de dirección
Cultura de empresa
Cada una relacionada entre las otras ya que en un sistema siempredebe haber una persona encargada de llevar el control, por otra parte la cultura de la empresa también es de vital importancia ya que si en la empresa no hay personas que quieran asumirresponsabilidades y comprometerse a buscar la calidad, la empresa está destinada a fracasar.
En el caso visto anteriormente se puede observar que la implementación del sistema lean manufacturing, ayudo aincrementar la producción de energía eléctrica, ya que en ésta empresa adopto la cultura de empresa, donde todos los técnicos y operadores aceptaron que debían comprometerse con la empresa para lograr un mejorrendimiento y esto a su vez facilitar en trabajo a ellos mismos, ya que implementar el sistema lean ayuda a que los procesos sean más fáciles y ajiles, permitiendo la eliminación de de actividadesinnecesarias.
Además de la implementación de la cultura de empresa la compañía instalo un sistema de equipos lean, los cuales ayudaron a trabajar de manera más eficientes, ésta implementación logrodividir el trabajo en grupos asignando un director a cada subsistema del sistema operativo, de esta manera se logro que cada equipo de trabajo solamente hiciera su trabajo y no entorpeciera el trabajo...