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Estrategias del departamento de compras.-
1.- Compras anticipadas.- comprar materia prima cuando el precio de esta baje, aunque no la utilices al momento y la tengas unos días almacenada, no importasi gracias a esto estas reduciendo costos y maximizando utilidades.
2.- Análisis de gasto.- Los equipos de compras estratégicas, examinan el monto de gasto por cada categoría de productos oservicios comprados y utilizan estos datos para identificar oportunidades de mejora.

3.- Administración de las relaciones con los proveedores (SRM).- Los equipos de compras estratégicas, miden el desempeñode los proveedores, y regularmente se juntan con los proveedores más importantes para implementar mejoras.

4.-. Implementación de tecnologías.- Los equipos de compras estratégicas, frecuentementebuscan nuevas tecnologías que tiendan a reducir el costo total, reducir tiempos de ciclo y hagan un proceso de compras más eficiente. Procesos como B2B "Business to Business", P2P "Purchasing toPayables" (Compras a Cuentas por Pagar), Subastas Electrónicas, Análisis de Gasto "Spend Analysis", etc., son ejemplos de herramientas modernas para la implementación de un moderno modelo de gestión decompras estratégicas.

5.- Desarrollo de planes.- Los equipos de compras estratégicas, utilizan herramientas de administración de proyectos para identificar actividades recurrentes y proyectos deocurrencia única.

6.- Contratos corporativos.- Los equipos de compras estratégicas consolidan el gasto de toda la corporación, y cierran contratos con un base limitada de proveedores, para cubrir lasnecesidades de toda la corporación.

7.- Pronósticos.- Los equipos de compras estratégicas, regularmente documentan los cambios que ellos prevén en niveles de precios, disponibilidad y mercados, paraasegurar una ventaja competitiva para sus organizaciones.

8.- Involucramiento en el desarrollo de especificaciones.- Los equipos de compras estratégicas, están involucrados en las fases iniciales...