Explicación de puestos en una empresa

Vicepresidente de Finanzas:
Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Generalmente reporta directamente al presidente o gerente general  de la empresa.
Entre sus funciones podemos destacar:
Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos financieros en la empresa.
"Guardián" financiera de toda la empresa Backus.
Responsable de las nuevasactividades financieras que se van a realizar.
Implementa buenas estrategias.
Determina políticas de estrategia y operación del sistema financiero de la empresa
Analiza de resultados operacionales y de gestión de la empresa
Genera opciones de desarrollo para la empresa
Dirige las decisiones financieras de la empresa, que aseguren el mejor rendimiento de los recursos de la empresa.
Tesorería:Realizar la desagregación de funciones y responsabilidades de cada persona que trabaja en el área del manejo de efectivo, bancario y de pagos.

Adquirir, verificar y hacer seguimiento de las pólizas de manejo.

Almacenar los soportes de todas las transacciones.

Realizar boletines diarios de los fondos de la empresa.

Aplicar las medidas necesarias para la prevención de errores encuanto al manejo del efectivo, la caja y los bancos.

Brindar la información oportuna sobre la liquidez y de todas las transacciones comerciales y financieras.

En algunos casos autorizar erogaciones y realizar pagos.

Control de los altos recursos en cuentas corrientes.

Manejar un libro auxiliar de operaciones, este debe ser llevado claramente y actualizado
Contabilidad
Esto gerente decontabilidad de la posición implica la supervisión del personal del departamento de contabilidad. Otras funciones incluyen: la supervisión de cuentas por pagar, cuentas por cobrar, nómina de sueldos y funciones y posiciones; realizar conciliaciones de cuentas de contabilidad general, según sea necesario, la preparación de previsiones, las diferencias de seguimiento; gestión de registros, gestiónde flujo de caja y presentación de informes, preparación de la dirección de todos los informes internos y externos funciones , la revisión y verificación de las entradas de diario, la revisión de estados financieros, que actúa como enlace con los auditores externos e internos, y supervisar el personal de oficina y Contadores de Personal. Esta posición puede implicar la preparación de estadosfinancieros internacionales, en función de la empresa de cada individuo.

Planeamiento Empresarial

Planificación. Consiste en la elaboración de un plan a partir de un análisis exhaustivo de la situación de la empresa y de su entorno, en función del cual se establecerán los objetivos y las estrategia más apropiada para alcanzar el éxito.

Tecnologia de información
Un director de TI crea,mantiene y administra todas las políticas de tecnología de la información, proporciona liderazgo, visión y gestión para el departamento de ITS. Director evalúa las necesidades tecnológicas de su patrón, el diseño y aplicación de estrategias para hacerles frente. El director de TI recluta, contrata, capacita y supervisa a su personal y administra el presupuesto del departamento de TI, gestiona todaslas relaciones con los proveedores de TI y asegura que todos los sistemas de información funcionan de acuerdo con las normas internas y legales, se desempeña en la planificación y la formulación de políticas comités . Director de TI mantiene reuniones periódicas de los departamentos para revisar los objetivos e iniciativas estratégicas, promueve el trabajo en equipo, supervisar el día a día,llevar a cabo evaluaciones de desempeño, y las asignaciones de delegar el trabajo para todo el personal de TI.

Proyectos de Transformación
Define los objetivos del proyecto:que sean claros y alcanzables segunlas capacidades de la empresa.
Alinear el proyecto con la estrategia empresarial.
Manejar los recursos físicos, financieros,humanos y su asignación a las tareas.
Administrar los costos y...