Explique la diferencia entre estrategia corporativa y de negocios. ¿Por qué la empresa tiene que analizar ambos aspectos?
Páginas: 2 (300 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2013
Explique la diferencia entre estrategia corporativa y de negocios.
La estrategia corporativa define el alcance de la empresa en relación con las industrias y mercados en los que compite. Incluyedecisiones acerca de inversiones en diversificación, integración vertical, adquisiciones, nuevas alianzas, asignación de recursos dentro de las diferentes unidades de negocio y las desinversiones.La estrategia de negocio se refiere a cómo la empresa compite dentro de una industria o mercado. Si una empresa quiere prosperar dentro de determinada industria debe establecer una ventaja competitivasobre sus competidores.
En términos simples:
La estrategia corporativa define el ámbito de la empresa en términos de sectores y mercados, selecciona el ámbito en el que la empresa compite. Laestrategia de negocios se ocupa de cómo compite la empresa en el mercado seleccionado.
La clave para el éxito de una empresa está en el establecimiento de una ventaja competitiva y debería sersostenible.
¿Por qué la empresa tiene que analizar ambos aspectos?
Porque estas estrategias son complementarias, a la hora de formular estrategias ninguna puede dejarse fuera a causa de la otra, porqueno son excluyentes.
Todas las empresas, en algún momento, han formulado una estrategia para hacer más eficiente la operación, mejorar su posición de mercado y aumentar utilidades. Muchas empresaslo hacen a través de un área de planeación estratégica y otras utilizan consultores para este proceso. Muchas empresas también utilizan consultores para obtener una visión imparcial de su situación,incorporar conocimientos y experiencias de otras empresas y/o llevar a cabo un proceso de cambio operacional sin afectar los procesos que generan utilidades.
Hacer una estrategia eleva la posibilidadde tener éxito y crecer. Es importante investigar y analizar el mercado, la competencia y las tendencias, lo que nos proporcionará bases y herramientas para generar una visión de largo alcance....
La estrategia corporativa define el alcance de la empresa en relación con las industrias y mercados en los que compite. Incluyedecisiones acerca de inversiones en diversificación, integración vertical, adquisiciones, nuevas alianzas, asignación de recursos dentro de las diferentes unidades de negocio y las desinversiones.La estrategia de negocio se refiere a cómo la empresa compite dentro de una industria o mercado. Si una empresa quiere prosperar dentro de determinada industria debe establecer una ventaja competitivasobre sus competidores.
En términos simples:
La estrategia corporativa define el ámbito de la empresa en términos de sectores y mercados, selecciona el ámbito en el que la empresa compite. Laestrategia de negocios se ocupa de cómo compite la empresa en el mercado seleccionado.
La clave para el éxito de una empresa está en el establecimiento de una ventaja competitiva y debería sersostenible.
¿Por qué la empresa tiene que analizar ambos aspectos?
Porque estas estrategias son complementarias, a la hora de formular estrategias ninguna puede dejarse fuera a causa de la otra, porqueno son excluyentes.
Todas las empresas, en algún momento, han formulado una estrategia para hacer más eficiente la operación, mejorar su posición de mercado y aumentar utilidades. Muchas empresaslo hacen a través de un área de planeación estratégica y otras utilizan consultores para este proceso. Muchas empresas también utilizan consultores para obtener una visión imparcial de su situación,incorporar conocimientos y experiencias de otras empresas y/o llevar a cabo un proceso de cambio operacional sin afectar los procesos que generan utilidades.
Hacer una estrategia eleva la posibilidadde tener éxito y crecer. Es importante investigar y analizar el mercado, la competencia y las tendencias, lo que nos proporcionará bases y herramientas para generar una visión de largo alcance....
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