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Ejecutivos que ingresaron como estudiantes y llegaron a gerente general de su empresa, cuentan qué pasos dar para alcanzar el sillón de presidente. Andrés López.Entre todas las vías posibles que tiene un ejecutivo para llegar a CEO, una de las opciones es ingresar muy joven a la empresa y permanecer hasta convertirse en gerente general.

Miguel Kozuszok estabapor cumplir 22 años cuando respondió un aviso de Clarín donde una "importante empresa" buscaba un estudiante. Y 25 años después se convirtió en presidente para el Cono Sur de Unilever, al mando de laoperación de 4 países y 4.000 empleados.

"Yo quería ser CEO desde que entré. Fue un acto de rebeldía o inconsciencia más que algo planeado. No conocía una compañía grande y cuando vi esto mepareció que la silla más linda era la del presidente", recuerda.

Los graduados recientes traen una visión esquematizada de las empresas y necesitan experiencias concretas. Se trata entonces de identificarqué se debe hacer para convertirse en el número uno. Y evaluar qué implicancias tiene permanecer tanto tiempo en la misma empresa.

"Antes de ser director es muy importante tener alguna experienciafuera del país", aconseja Enrique Alemañy, presidente de Ford Argentina y Chile. El ejecutivo ingresó a Ford antes de rendir los últimos tres finales de la carrera de Contador Público. Y trabajó dosaños en Brasil.

Kozuszok cuenta que "es muy difícil que alguien pueda acceder a una posición de gerente general sin haber formado parte del directorio de una compañía".

Para Ezequiel GómezBerard, presidente & CEO de Wal-Mart Argentina, un ejecutivo está preparado para ser presidente cuando puede equilibrar los intereses de cada área de la organización.

"Esto no es fácil porque lo que aveces es lo mejor para un sector, puede ser una pesadilla para otro", describe el ejecutivo, que ingresó a Wal-Mart como comprador luego de estudiar Administración de Empresas.

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