Explotacion
Beatriz Aguirre Sara Bravo Alejandra Ramírez¿Trabaja usted para una empresa que produce partes para otra empresa más grande?, ¿es contratado por una agencia de empleo?, ¿tiene una relación laboral con una empresa, pero su contrato es de prestación de servicios, no tiene las prestaciones de la Ley Federal del Trabajo y, para que le paguen, tiene que entregar recibos de honorarios?, o bien, ¿trabaja en su domicilio? Cada vez somos más las personasque trabajamos bajo alguna de estas formas de empleo que si bien parecen distintas, lo cierto es que tienen un mismo esquema: la tercerización o outsourcing (producir por fuera). Esta es la figura con la que las empresas nos obligan a contratarnos, si no la aceptamos simplemente no tenemos trabajo, pero va más allá: con
esta figura se desdibujan las relaciones laborales y se pierden los derechosque adquirimos los trabajadores en el proceso de lucha. Dibujando la explotación “Mi nombre es Blanca. Trabajo en Foxconn, subcontratada por la agencia Manpower. Gano 110 pesos diarios. Aquí hacemos celulares Motorola y Nokia. A los trabajadores subcontratados no nos dan utilidades, sólo nos dan un bono anual. Este año nos dieron un bono de 300 pesos. Los trabajadores subcontratados no gozamos devacaciones debido a que tenemos contratos temporales. Además, todos los años, a todos los de Manpower, que somos como cinco mil, nos liquidan, es decir, nos despiden y nos vuelven a contratar. La única esperanza que tenemos de mejorar es cuando nos hacen un examen para ver si podemos pertenecer
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a Foxconn, porque los que pertenecen a Foxconn sí reciben utilidades y vacaciones”1. En latercerización, una empresa ―corporativo, fábrica, oficina― identificada como empresa principal, madre o matriz, contrata a otra empresa ―fábrica, oficina, cooperativa o trabajador autónomo o independiente―, identificada como empresa contratista, para que lleve a cabo parte del proceso productivo de la empresa principal. Lo que la empresa principal suele adquirir, total o parcialmente, de otra empresao proveedor externo, son bienes materiales: como productos o autopartes. También servicios como: los de logística ―distribución de productos, expedición, entrega, cobranza, recepción de materiales, transporte, almacenamiento―, servicios de administración ―liquidación de sueldos, facturaciones, pagos a proveedores, selección y capacitación de personal, manejo de asuntos legales, mantenimiento deaparatos y sistemas―, actividades empresariales ―gestión de ventas, diseño de campañas publicitarias, investigación de mercado,
organización de eventos promocionales―, servicios en general ―comedor, vigilancia, limpieza, servicios médicos—, etcétera. El caso de Blanca ejemplifica la forma más clara de la tercerización. Nosotros adquirimos un celular de la marca Motorola o Nokia, pero no nosdamos cuenta que, para producir ese celular, Motorola o Nokia descentraliza parte de su producción y le pide a otra empresa, a Foxconn, que le provea de pequeñas partes del celular: la pantalla, los microchips, el plástico, etcétera. A su vez, Foxconn contrata a una empresa de colocación, a Manpower, para que le provea de las y los trabajadores que fabricarán los plásticos o ensamblarán las partes delcelular. Con el objetivo de reducir costos y de evitarse problemas con los trabajadores, las empresas triangulan las relaciones laborales: para elaborar los celulares intervienen tres compañías: Nokia o Motorola, Foxconn y Manpower. Todas ellas se benefician con el trabajo de los obreros, pero sólo Manpower figura como patrón. Con esta forma de contratación, las
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grandes empresas,...
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