Explotacion

8.1.1 El elemento artesanal de evaluación de información retroactiva.
Esto es quizá uno de los elementos más significativos del programa vivo. Hay muchas razones por qué este elemento es importante. Una razón primaria es que provee información retroactiva directa del personal artesanal realizando las tareas de la noche que usted estableció. Este elemento comprueba que las tareas de la noche sonciertamente precisas y correctas, que son programadas en la periodicidad correcta, y que reflejan el tipo de trabajo que es necesario. Cuando su frecuencia de la noche y sus intervalos fueron primero establecidos, se basaron en muchos factores. La información retroactiva del oficio, o valida que esos factores fueron precisos, o presenta un set de resultados que proveen una base para cambiar laperiodicidad originalmente seleccionada o tipo de trabajo. La segunda razón para la importancia de este elemento es que el personal artesanal mismo está involucrado en el proceso. Capítulo 2 mencionó la importancia de involucrar al personal artesanal en el esfuerzo RCM desde que son los últimos emisarios del programa. Probablemente no hay más rápida forma para tirar una manta mojada sobre todo susesfuerzos que especificar las tareas de la noche dirigidas en tiempo para ser realizado por personal artesanal que pueden ver que el equipo aún no requiere el reacondicionamiento con partes nuevas o reemplazo. Esto puede hacer pensar que sus esfuerzos de trabajo están siendo desaprovechados y son correctos para creer que sí. Si el personal artesanal no cree en los resultados de sus esfuerzos, lacostumbre es larga antes de que la alta gerencia comienza a desarrollar la misma curiosidad sospechosa.
Ésta es realmente una materia del personal artesanal heredando orgullo de propiedad en el programa. Capítulo 2 también manifestó que no hay monopolio en el conocimiento de la planta. El personal de destreza es una sumamente valiosa fuente de información, y usted les encontrará aliados listos siusted les mete en el proceso. La experiencia ha mostrado que la introducción de nuevos programas comprensivos que afectan a un organizador de intereses diferentes logra el éxito inicial. No obstante, si el programa se fuerza-alimenta a un segmento mayor de intereses, como la destreza activa, el personal, y ellos no tienen ningún sitio de una acción por hacer las sugerencias constructivas, si lacostumbre es larga antes de ese éxito disminuye. Recuerde, el esfuerzo de RCM no puede alcanzar exactitud de 100 por ciento durante el proceso de desarrollo inicial, pero su programa debe esforzarse para que esa meta de 100 por ciento una vez se ha llevado a cabo, basado en la regeneración de los elementos del programa viviente. El elemento artesanal de información retroactiva puede cobrar tantasofisticación como usted deseo, o puede permanecer relativamente simple y quieta según sea efectivo. Puede estar consumado con formas simples, o puede estar incrustado en el software como parte de su sistema de CMMes, lo cual fue discutido en el Capítulo 4. Para las facilidades relativamente grandes con una población considerable del equipo, un proceso informatizado del software es altamenterecomendado. Para relativamente las facilidades más pequeñas, una forma simple puede ser todo lo que es necesario. Sólo usted tiene la experiencia y el conocimiento para hacer esa decisión.
Yo perfilare una metodología Artesanal de Información Retroactiva y una lógica que puede ser implementada ya sea a través del uso de formas simples o por un programa del software más integral. Usted debería escogermodificar, acrecentar, o aun suprimir cualquier área para lograr un mejor resultado para su situación específica.
En el elemento artesanal de información retroactiva, cada tarea de la noche tiene en cuenta la opinión experta y el mejor juicio de la persona experta en manualidades o el técnico realizando el trabajo para determinar la propiedad de la tarea misma. Esto incluye el alcance de trabajo...