Expo 2 Organizacion TEORIA DE LAS ORGANZACIONES Y LA FUNCI N DE ORGANIZACI N Y SISTEMAS

UNIVERSIDAD DE LAS
FUERZAS ARMADAS

Departamento De Ciencias Económicas
Y Administrativas
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS
ING. Edwin Abraham Montoya Freire

Grupo N° 6.- LORA PATRICIO
MELISSA MANOBANDA
NRC: 3397

TEORIA DE LAS ORGANZACIONES Y LA
FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS

La tarea de crear, desarrollar y hacer crecer una organización no sólo
depende de que se la dote de estructura, nivelesjerárquicos, forma de
delegación de la autoridad y responsabilidad y del manejo de la
comunicación, sino de la vinculación que se logre con estrategias de acción
con diferentes enfoques y mecanismos de apoyo mutuo entre sus áreas y
unidades de trabajo.

Organizaci
ón

Es una técnica que ayuda al control de
mantenimiento en forma administrativa, y están
relacionadas
con
la
administración
en
elplanteamiento de políticas y diagnosticaran a la
organización en las posibles soluciones a un
problema volviéndose eficientes y eficaces.

Eficiente.- Utiliza
recursos que posee la
organización para
satisfacer
necesidades y llegar
a un objetivo común.

Eficaz.- Optimizar,
reducir máxima
expresión.

1.1. DIFERENTES ACEPCIONES DE LAS ORGANIZACIONES COMO ESTRUCTURA

El término
organización
tiene diferentesacepciones
Punto de vista
literal
Organización es
la acción o efecto
de organizar u
organizarse
Disposición,
arreglo, orden

Parte del proceso
administrativo
Etapa en la que se
define la estructura
organizacional, la
forma de delegar
facultades,
El enfoque para
manejar los recursos
humanos, la cultura y
el cambio
organizacional

Como unidad
productiva
Organización es una
entidad social
orientadahacia la
consecución de metas
con base en un
sistema coordinado y
estructurado
vinculado con el
entorno.

CUANDO HABLAMOS DE ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS, NOS REFERIMOS A LA MANERA
DE LOGRAR QUE UNA ENTIDAD PUEDA:
•
Reunir recursos para alcanzar resultados.
•
Generar bienes y servicios de calidad.
•
Utilizar eficazmente la tecnología de la información y de
manufactura.
•
Desarrollar capacidad paraaprender de la experiencia.
•
Constituir un lugar que desarrolle el sentido de pertenencia y
respeto.
•

1.3. CONCEPTO DE SISTEMA
Siguiente Sistematizar es el proceso constante y
aditivo de elaboración de conocimiento luego de la
experiencia en una realidad específica .
La sistematización lleva implícito un ejercicio
organización, en base a un orden lógico, de
hechos y los conocimientos de laexperiencia

de
los

Sistema Organizacional
Es un sistema compuesto de seres humanos,
dinero, materiales, equipo, etc; relacionado con el
logro de algún objetivo u objetivos.
Los componentes básicos del sistema
organizacional son:
1) Estructura Organizacional
2) Especialización del Trabajo
3) Cadena de mando

Finalidad

Propieda
d

Clasificación
de la
Organizació
n
Según su:

Actividad

Estructu
raTamaño

ón de
i
c
a
c
fi
i
Clas
ión
c
a
z
i
n
a
la Org

ORGANIZACIÓN
CON FINES DE
LUCRO

Son sociedades comerciales en todas su formas,
que buscan obtener una ventaja económica a
partir de su fundación; es decir, el enriquecimiento
de sus miembros. No importa si luego
posteriormente la tiene, o si va a la quiebra; lo
importante es el "animo" de lucrar, el deseo de
ganar en patrimonio.ORGANIZACIONE
S SIN FINES DE
LUCRO

No tiene ningún tipo de fin económico, sino que
esta destinada a un aporte no pecuniario o
beneficencia. Si bien sus miembros pueden vivir de
ella, no esta entre sus fines directos el
enriquecimiento, no poseen accionistas, ni cotizan
en bolsa. Su capital esta destinado a producir para
fines no económicos. 

SEGÚN SU
FINALIDAD

ón de
i
c
a
c
fi
i
Clas
ión
c
a
z
i
n
a
laOrg

ORGANIZACI
ÓN FORMAL

Para que la organización funcione debe diseñar áreas,
sectores y departamentos en los que se concentrarán
funciones y tareas. Cada uno de ellos se vincula con los
restantes a través de canales de comunicación,
conformando una estructura planificada con distintos
niveles de jerarquía, autoridad y responsabilidad.

ORGANIZACI
ONES
INFORMALES

Si bien toda organización...