expo 2do parcial Gina







UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECÁMAC

Ingeniería EN NEGOCIOS Y GestiónEMPRESARIAL
Planeación y organización del trabajo
TEMA: organización del trabajo

ALUMNOS:

Alejandra Espita Contreras
Julio Cesar
Araceli García Santos
José Eduardo García Hidalgo
Guadalupe Lizbeth García Ramírez
Patricia Gómez Pérez
Pilar Granados Maldonado
Luis Amado Guzmán López
Ernesto Hernández Gutiérrez
Valente Hernández Hernández
Itzel Sarai Hernández Jurado
Karla Belén Hernándezsalas
Jessica Jiménez Jiménez
Natalia López Carmona
Teresa jazmín López García
Armando Raciel Olvera Tapia
Roció Maribel Santiago Rojas
Yadira Beatriz San Juan Anaya


GRUPO:
8IGE2

PROFESOR:
M.R.I. Georgina Elena Castro Cruz

TECÁMAC, MÉXICO.A 18 DE JUNIO DE 2015


INDICE
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVOS TÁCTICOS. 4
Metas e indicadores de medición 5
PROCESO 6
PROCEDIMIENTO 7
PROGRAMA 8
ACTIVIDAD YTAREA 9
RECURSOS QUE INTERVIENEN EN LOS DIFERENTES PROCESOS 11
RECURSOS HUMANOS 11
RECURSOS MATERIALES 15
RECURSOS FINANCIEROS 16
GRÀFICA DE GANTT 18
CONCLUSIONES 21
FUENTES DE INFORMACIÓN 22






INTRODUCCIÓN


El presente trabajo nos habla sobre la organización del trabajo y sus conceptos básicos. Como sabemos para realizar algún proyecto hay que saber planear y con mayor razón en cualquierorganización. Para lanzar al mercado algún producto o servicio primero se debe crear una organización la cual cuente con misión visión y tenga una filosofía con la cual realice sus labores día a día.

Dicha organización debe tener un fin para lo cual fue creada así como también diferentes objetivos los cuales la empresa esté dispuesta a cumplir. Dicho objetivos deben ser cuantificables medibles, etc.Al contar con una organización bien estructurada y definiendo bien sus objetivos y metas dicha organización puede funcionar adecuadamente y podría llegar a tener una buena organización.

Es importante que dentro de la misma organización se lleve un control acerca de las actividades a realizar y así mismo poder controlar las mismas. Un ejemplo se podría hacer mediante un programa o simplementemediante la grafica de Gantt.

Así como se controlan las actividades también se deben controlar los recursos que intervienen en las mismas, estos pueden ser recursos humanos, financieros, materiales, etc. Estos nos ayudarán a llevar a cabo las actividades dentro de la misma.



OBJETIVOS TÁCTICOS.

Un objetivo táctico es "una declaración por escrito que describe una producción prevista", segúnBlackerby Associates. En otras palabras, es un resumen de un negocio en términos de productividad o la venta de un determinado producto. Está estrechamente relacionado con el concepto de un objetivo estratégico, que es una descripción por escrito del resultado deseado para una empresa de negocios. El objetivo táctico simplemente profundiza en cómo se logrará el objetivo estratégico.

LA APLICACIÓN DELOS OBJETIVOS TÁCTICOS

Con el fin de poner un objetivo táctico en la práctica, la empresa debe crear un plan de implementación táctica. Esto es esencialmente una estrategia estructurada de cómo se alcanzará el objetivo táctico. En primer lugar, la organización debe determinar un conjunto de metas cuantificables. A continuación, los miembros del equipo deben establecer un cronograma del proyecto.La comunicación es muy importante, por lo que la organización debe establecer un medio y un método de comunicación. Para asegurar el éxito, la empresa debe seleccionar cuidadosamente los responsables competentes para llevar a cabo la tarea. Por último, los objetivos deben tener marcados claramente los pasos.

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN

En el mundo empresarial, la planificación es...