EXPO ADMO

TEMA 5

TIPOLOGÍA Y TAXONOMÍA
DE LAS
ORGANIZACIONES
.
.
.

.

.

INTEGRANTES
Vanessa Arredondo Heredia

Flor Jazmín Castro Ramírez

Orlando Iván Chino Lopez
Misael Heredia Romero

Vanessa Clemente Balbuena

Cristian Orozco Ruiz

Luis Fernando Castañeda Alvares

Luis Ángel Romero Mosso



Tipología y taxonomía de las organizaciones.
Definiciones:
-Tipología:
Estudio de los tipos o modelos quese usan para clasificar.
-Taxonomía:
Ciencia que trata de los principios, métodos y fines de la
clasificación.

DEPARTAMENTALIZACION
ES EL METODO QUE SE USA MAS FRECUENTEMENTE PARA LLEVAR A CABO LA
DIVISION DEL TRABAJO.

Al departamentalizar, es
conveniente observar la siguiente
secuencia:
•Listar todas las funciones de la empresa.
•Clasificarlas.
•Agruparlas según un orden jerárquico.
•Asignaractividades a cada una de las áreas agrupadas.
•Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre
las funciones y los puestos.
•Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
•El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento
deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la
empresa y las funcionesinvolucradas.

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION

DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCION
DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA
DEPARTAMENTALIZACION POR NUMEROS SIMPLES
DEPARTAMENTALIZACION POR TIEMPO
DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTE
DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESO O EQUIPO
DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO

DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCION
Consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal; ydar una mayor eficiencia
del personal. es común en las empresas industriales.
Por ejemplo:
-El departamento de producción se puede dividir en mantenimiento, control de calidad, ingeniería,
fabricación, etc.

La ventaja principal de la departamentalización funcional es que permite la especialización dentro de
las funciones.
También proporciona un uso eficiente de equipo y recursos.DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA
En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonas geográficas en las que se
encuentra presente la empresa. se utiliza principalmente en el área de ventas; por ejemplo dividir una
empresa en zonas regionales.

DEPARTAMENTALIZACION POR NUMEROS SIMPLES
DEPARTAMENTALIZACION POR NUMEROS SIMPLES

Consiste encontrar las personas que habrán de desempeñar los mismosdeberes y disponerlos bajo la supervisión de un administrador. 

Lo esencial en este caso no son las actividades que desarrollarán esas
personas, el lugar donde trabajarán o los materiales que emplearán, sino el
hecho de que el éxito de sus empeños depende únicamente del número de
personas involucradas.

DEPARTAMENTALIZACION
DEPARTAMENTALIZACIONPOR
PORTIEMPO
TIEMPO
Las organizaciones que trabajan las24 horas del día
se pueden departamentalizar de acuerdo al turno.
El día normal de trabajo no es suficiente y debe ser
complementado con otro sistema de tiempos de
trabajo.

Turno
matutino

Características:

Producció
n

Turno
Vespertin
o
Turno
Nocturno

DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTE
Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su
función consiste en crearunidades cuyo interés primordial es servir a los distintos
compradores o clientes. Por lo general se aplica en empresas comerciales, en los
almacenes.
VENTAS DE
ROPA

CABALLEROS

NIÑOS

DAMA

JUNIOR

A veces los productos pueden desarrollar mejor sus ventas cuando los clientes están
clasificados sobre bases tales como edad, sexo e ingreso; por ejemplo, las grandes
tiendas, se dividen en departamentosde damas, niños, caballeros, e incluso en
departamentos de liquidación de mercancías para clientes de bajos ingresos.

DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESO O
EQUIPO
Es utilizada principalmente por las empresas manufactureras en los niveles inferiores,
por ejemplo en un grupo de pintura, en el área de una planta, en la sección de prensa, de
perforación o de máquinas automáticas de tornillos. se...