Expo Admon
Administración del Capital Humano
RECURSOS DE LA EMPRESA
Recursos: Son todos aquellos elementos que se
requieren para que una empresa pueda lograr sus
objetivos.
RECURSOS DE
RECURSOS DE
LA EMPRESA
HUMANOS
FINANCIEROS
MATERIALES
TECNICOS O
TECNOLOGICOS
Recursos Humanos
Conjunto de empleados y colaboradores que
trabajan en una empresa u organización.
El área de recursos humanosdebe cuidar el bienestar
y
promover el desarrollo profesional de cada uno de sus
• trabajadores
Selección en un buen ambiente de trabajo.
• Contratación
• Pago
• Capacitación
• Desarrollo
Características de los recursos
humanos.
Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones
trabajando en la producción de bienes y servicios; entre
más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve.
Existencaracterísticas tales como:
No pueden ser patrimonios de la Organización a
diferencia de otros tipos de recursos. Los
conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son
patrimonio personal.
Las
actividades
de
las
personas
en
las
Organizaciones son voluntarias, la organización debe
contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los
objetivos organizacionales.
Las experiencias,los conocimientos son intangibles y
son manifestados por el comportamiento de los
empleados en la organización.
Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados
mediante la capacitación y el desarrollo.
Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a
que no todo el personal posee las mismas
capacidades, habilidades y conocimientos.
RECURSOS
FINANCIEROS
Son los recursos, propios y ajenos, decarácter
económico y monetario que la empresa requiere
para el desarrollo de sus actividades.
Recursos financieros propios:
• Dinero en efectivo
• Aportaciones de los socios (acciones)
• Utilidades
Recursos financieros ajenos
• Préstamos de acreedores y proveedores
• Créditos bancarios o privados
• Emisión de valores (bonos, cédulas, etc.)
GESTION
FINANCIE
RA
RECURSOS
MATERIALE
S
Bienestangibles propiedad de la empresa
• Instalaciones: edificios, terrenos.
• Equipo: maquinaria, herramientas, vehículos.
• Materias primas, materias auxiliares que forman
parte del producto, productos en proceso, productos
terminados, etc.
RECURSOS
TÉCNICOS O
TECNOLÓGICOS
Herramientas e instrumentos auxiliares
coordinación de los otros recursos:
en
la
• Sistemas de producción, sistemas de ventas,sistemas de finanzas, sistemas administrativos,
etc.
• Fórmulas, patentes, etc.
• Adquisición de tecnología.
• Desarrollo de tecnología propia.
• Capacitación y desarrollo de personal
Un recurso tecnológico es un medio que se vale de
la tecnología para cumplir con su propósito.
• Tangibles: computadora, una impresora u otra
máquina.
• Intangibles: un sistema, una aplicación virtual.
ANTECEDENTES DELA ADMON. DE
CAPITAL HUMANO.
SIGLO XX La producción en serie, la fragmentación del trabajo, la
especialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre
como un ser económico son las principales características del proceso
de trabajo en esta etapa
Frederick
Taylor (1903) en
su
libro
“Shop
Management”
y
posteriormente, en 1911 en su obra “los principios de la administracióncientífica” planteó un grupo de principios de administración vinculados
con la supervisión del trabajo de los operarios, formulando como primer
principio: “asignar a cada trabajador la tarea más elevada posible, de
acuerdo con sus aptitudes”.
La división y cooperación de trabajo pasa por la manufactura y el
sistema fabril y llega hasta la década de los 50 y la de los 60 del siglo
XX, se inicianatisbos de la integración y colaboración pero la división y
cooperación de trabajo llega hasta nuestros días.
La teoría del desarrollo organizacional se desarrolla fundamentalmente
por grupos de científicos del comportamiento, psicólogos, y consultores
de empresas en la década de los años 60, y tiene su centro, en el
estudio del crecimiento planificado de las organizaciones.
En este...
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