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1. Bases Teóricas Referenciales.
Se ha destacado consecutivamente, la importancia de los Instructivos de Normas y Procedimientos en el ramo administrativo para las organizaciones de hoy. Son estosinstructivos los que permiten dirigir los esfuerzos del personal a la consecución de las metas de las empresas o instituciones, porque orientan, paso a paso el qué y cómo realizar las actividades.Unido a este concepto, hoy día, se maneja la eficiencia del Esquema Organizativo de las empresas o instituciones; los cuales permiten vitalizar como están estructuradas las funciones, los tipos desistemas y controles internos que deben aplicarse para 17 el adecuado desempeño de las actividades y lograr la maximización de las organizaciones.

2.1.1 Control interno.
Según Whittington (2000), expresaque: “El Control Interno es un proceso, efectuado por la Junta Directiva de la entidad, la gerencia y demás personal, diseñado para proporcionar seguridad razonable relacionada con el logro deobjetivos en las siguientes categorías: (1) Confiabilidad en la presentación de informes financieros, (2) Efectividad y eficiencia de las operaciones, y (3) Cumplimiento de las leyes y regulacionesaplicable”. (p.172).

Si se resaltan tres aspectos importantes del concepto anterior, se puede decir que el Control interno es un proceso porque representa un medio para llegar a un fin y que no sólo la altagerencia es responsable de llevarla a cabo, sino también todo el personal que trabaja en la empresa; ayudada por las políticas internas y las formas para el control. En segundo lugar, resalta la seguridadrazonable, ya que el control interno no asegura una seguridad absoluta de que se logren todos los objetivos planteados, dependerán de ciertos aspectos. Por último, el concepto es muy claro cuandoexpresa el logro de los objetivos en el área de: presentación de informes financieros, operatividad y cumplimiento de las disposiciones legales.

2.1.2 Procedimientos para mantener un buen Control...