EXPO CONTROL

Función Administrativa II
CONTROL DE PRODUCCIÓN

Introducción
 A la par con la evolución que han venido presentando
las organizaciones, se ha venido desarrollando un
proceso para el mejoramiento continuo en el manejo
de los procesos de producción y en la administración
de materiales y mercancías.
 La importancia que se le daba en un principio al
control de la producción y al proceso productivoera
mínima; ya que lo más importante era producir no
importando como se hacia, y sin detenerse a buscar
una mejor forma de hacer las cosas que permitiera la
optimización de los procesos de producción y del
manejo de los inventarios.

 Por la necesidad de las empresas de optimizar sus
procesos para permanecer en el mercado y
mantener un nivel aceptable con respecto a la
competencia; se hanvenido presentando una
especialización en el manejo del control de la
producción, ya que anteriormente esta no se
tomaba independientemente, esta incluida dentro
de un conjunto de actividades que eran
controladas por un solo individuo; y que por el
acceso de funciones no eran realizadas de una
manera efectiva.
 Con el paso del tiempo se ha venido separando
esta actividad de las demás a las que estabaligada, logrando con esto una organización más
eficiente en estos aspectos.

  Este proceso se ha venido desarrollando de una
manera independiente, ya que en la actualidad se
encuentra bajo la cobertura de un departamento
específico dentro de la organización; además se
ha establecido otras divisiones como la de control
de materiales, de inventarios, de compras y de
calidad.

 Con el paso deltiempo se ha venido
ofreciendo más importancia al manejo del
control de producción, control de inventario y
al control de inventarios ya que se reconoce la
importancia que ello representa al momento
de tener una empresa eficaz y eficiente.

CONTROL DE PRODUCCION
 Se refiere esencialmente a la cantidad de
fabricación de artículos y vigilar que se haga
como se planeó, es decir, el control se refierea la
verificación para que se cumpla con lo planeado,
reduciendo a un mínimo las diferencias del plan
original, por los resultados y práctica obtenidos.
 El control de la producción es verificar si la
empresa
está
cumpliendo
con
las
metas propuestas
en
la
planeación
y
programación.

Funciones del Control de Producción


· Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad
en funcióndel tiempo.


· Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y
corregir los planes si fuere necesario.


· Establecer volúmenes económicos de partidas de los
artículos que se han de comprar o fabricar.


· Determinar las necesidades de producción y los niveles de
existencias en determinados puntos de la dimensión del
tiempo.

 · Determinar las necesidades de producción y los
nivelesde existencias en determinados puntos de
la dimensión del tiempo.

· Comprobar los niveles de existencias,
comparándolas con los que se han previsto y
revisar los planes de producción si fuere
necesario.

· Elaborar programas detallados de producción y
Planear la distribución de productos.

Importancia del Control de
Producción
 El control en la producción es de vital importancia dado que:
1.Establece medidas para corregir las actividades de tal
forma que se alcancen los planes exitosamente.

2. Determina y analiza rápidamente las causas que pueden
originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar.

3. Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

4. Su aplicación incide directamente en la racionalización de
la administración de los recursos y consecuentemente, en ellogro de la productividad de todos los recursos de esta área.

Ventajas del Control de la Producción
 El control de la producción trae algunas ventajas
como son:
 •Organización en la producción
 •Se controla el consumo de materias primas.
 •Se controla en tiempo trabajado por operario.
 •Se verifican las cantidades producidas.

CONTROL DE CALIDAD
 El control de calidad son todos los...