Expo De Admon
ADMINITRACION
«ORGANIZACIÓN»
ORGANIZACION
Es el establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías,disposición, correlación y
agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar
las funciones del
grupo
social.
La organización es la segunda fase del proceso
administrativo. Através de ella el sistema establece la
división del trabajo y la estructura necesaria para su
funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se
establecen los niveles de autoridad y responsabilidad,se definen las funciones, los deberes y las dependencias
de las personas o grupos de personas.
PA R A E S T R U C T U R A R U N A
ORGANIZACIÓN ES PRECISO
TRABAJAR CON LOS SIGUIENTES
ELEMENTOS:Objetivo.
Especialización.
Jerarquía.
Paridad de autoridad y responsabilidad.
Unidad de mando.
Difusión.
Amplitud o tramo de control.
De la coordinación.
Continuidad.
E TA PA S D E L A O R G A NI Z A C I O N
Coordinación
Para llevar a cabo el proceso de organización, es necesario aplicar
simultáneamente las técnicas y los principios organizacionales, así como
delimitar que tipo deorganización es la idónea en la situación específica que
se esté manejando.
División del trabajo
Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una
función con la mayor precisión,eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a
la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
Jerarquización
Es la disposición de las funciones de una organización
por orden de rango, grado oimportancia. La observancia
es indispensable cuando se jerarquiza: Los niveles
jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social
deben ser los mínimos e indispensables.Departamentalización
Se logra mediante una división orgánica que permite a la
empresa desempeñar con eficiencia sus diversas
actividades. A la división y el agrupamiento de las funciones
y actividades en unidades...
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