Expo de Liderazgo

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MANZANILLO
INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
9 – IMI – 2
JOSÉ GUADALUPE VERGARA CORONEL
RICARDO ORBE

LIDERAZGO
El liderazgoes el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para
influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo
que este equipo trabajecon entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
La capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar
un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éstepersonal, gerencial o institucional (dentro del
proceso administrativo de la organización).

SEGÚN MAX WEBER HAY TRES TIPOS
PUROS DE LIDERAZGO:
•

Líder carismático: es el que tiene la capacidad degenerar entusiasmo. Es elegido como líder
por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en si mismos que en
sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o laorganización entera
podrían colapsar el día que el líder abandone su equipo.

•

Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que
pertenece a un grupofamiliar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones.
Ejemplos: un reinado.

•

Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella
persona queadquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales,
mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad.
Al líder ilegítimo ni siquierase le puede considerar líder, puesto que una de las características
del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por
medio de la fuerza" no es otra cosaque carencia del mismo. Es una contradicción, por si lo
único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.

DIFERENCIA ENTRE JEFE Y LÍDER
Un jefe es una...