EXPO DE RECURSO DE COMUNICACION
Páginas: 3 (607 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2015
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Actualizado a las 11:0022/09/2015
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RECURSOS HUMANOS
CONSULTORÍA
10 aptitudes de un ejecutivo de RRHH
Los ejecutivos de Recursos Humanos eligen al talento queconstruirá el éxito de tu empresa, pero, ¿cómo seleccionarlos a ellos? Aquí algunos consejos.
Comunicación fluida, análisis, disciplina y metas claras, son lagunas de la principales características.17-04-2011
@altonivel
POR: ALTONIVEL
A pesar de que la empresa es un ente complejo donde intervienen miles de elementos, pero con un solo objetivo, todos los grandes líderes empresariales concuerdanen una cosa: su recurso más importante es el humano.
Ni la infraestructura, ni la tecnología, ni siquiera el dinero, son tan importantes como los colaboradores que hacen funcionar el resto de losrecursos, piensan objetivos y crean sinergia. Por lo mismo, la labor que realiza el ejecutivo que administrar el departamento de Recursos Humanos (RRHH), resulta de vital importancia para elfuncionamiento de la empresa.
A pesar de su trascendencia, existen muchas empresas que entregan una relevancia menor al cargo, y en vez de contratar personas preparadas, desaprovechan la oportunidad de mejorarsu capital más importante.
En su lugar, ubican a persona por razones políticas o por influencia, que sólo se dedican a hacer las cosas que creen correctas, administrando de manera deficiente elpersonal de una empresa.
Ante tal situación cabe preguntarse: ¿cómo debe ser el gerente de recursos humanos? ¿Qué cualidades debe tener? ¿Qué habilidades debe desarrollar para lograr un desempeñoeficiente?
Decálogo
Por lo general, lo que se busca no es una persona perfecta, pero sí alguien competente, con experiencia y que pueda desempeñarse en el cargo sin problemas. Conoce las aptitudes...
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A pesar de que la empresa es un ente complejo donde intervienen miles de elementos, pero con un solo objetivo, todos los grandes líderes empresariales concuerdanen una cosa: su recurso más importante es el humano.
Ni la infraestructura, ni la tecnología, ni siquiera el dinero, son tan importantes como los colaboradores que hacen funcionar el resto de losrecursos, piensan objetivos y crean sinergia. Por lo mismo, la labor que realiza el ejecutivo que administrar el departamento de Recursos Humanos (RRHH), resulta de vital importancia para elfuncionamiento de la empresa.
A pesar de su trascendencia, existen muchas empresas que entregan una relevancia menor al cargo, y en vez de contratar personas preparadas, desaprovechan la oportunidad de mejorarsu capital más importante.
En su lugar, ubican a persona por razones políticas o por influencia, que sólo se dedican a hacer las cosas que creen correctas, administrando de manera deficiente elpersonal de una empresa.
Ante tal situación cabe preguntarse: ¿cómo debe ser el gerente de recursos humanos? ¿Qué cualidades debe tener? ¿Qué habilidades debe desarrollar para lograr un desempeñoeficiente?
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