expo desarollo
Páginas: 3 (528 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2014
El apoyo organizacional percibido y su impacto en las organizaciones
Por: Mtra. Jennifer Amozorrutia
El apoyo organizacional percibido es una variable que representa interés tanto en lainvestigación como en la práctica sobre comportamiento y en particular con el compromiso organizacional. I
Proviene de la Teoría del Apoyo Organizacional, y se centra en la percepción del colaborador enque la organización valora sus contribuciones y se preocupa por su bienestar.
La existencia de dicha percepción, incrementaría la obligación sentida por parte del empleado para ayudar a laorganización a alcanzar sus objetivos, su compromiso hacia ésta y que la expectativa que su alto desempeño será recompensado.
Asimismo, el ser altamente procurado por la organización, satisface lasnecesidades de los empleados de afiliación, aprobación y estima II, y por ende, reduce la intención de renuncia de los colaboradores, así como los índices de ausentismo.
Vale la pena mencionar que esteconcepto parte de las teorías del intercambio social y de la reciprocidad. Desde esta perspectiva, se dice que todos, los trabajadores proporcionan lealtad y esfuerzo a cambio de aspectos tantotangibles (salarios y prestaciones) como intangibles (autoestima, reconocimiento, respeto y apoyo). III
A este respecto en la literatura se encuentra una relación directa entre apoyo organizacional percibidoy el compromiso afectivo. En diversas investigaciones se ha encontrado una asociación fuerte entre estos dos conceptos. IV
Una de ellas menciona que los individuos que perciben que la organizaciónse preocupa por su bienestar, desarro-llan actitudes de apego, sienten afecto y la necesidad y obligación de corres-ponder a dichas atenciones recibidas por parte de la organización, a esforzarse paraalcanzar metas organizacionales, así como permanecer como miembros de la organización. V
Además, otros autores afirman que las creencias de que la organización se preocupa por sus empleados y que...
Por: Mtra. Jennifer Amozorrutia
El apoyo organizacional percibido es una variable que representa interés tanto en lainvestigación como en la práctica sobre comportamiento y en particular con el compromiso organizacional. I
Proviene de la Teoría del Apoyo Organizacional, y se centra en la percepción del colaborador enque la organización valora sus contribuciones y se preocupa por su bienestar.
La existencia de dicha percepción, incrementaría la obligación sentida por parte del empleado para ayudar a laorganización a alcanzar sus objetivos, su compromiso hacia ésta y que la expectativa que su alto desempeño será recompensado.
Asimismo, el ser altamente procurado por la organización, satisface lasnecesidades de los empleados de afiliación, aprobación y estima II, y por ende, reduce la intención de renuncia de los colaboradores, así como los índices de ausentismo.
Vale la pena mencionar que esteconcepto parte de las teorías del intercambio social y de la reciprocidad. Desde esta perspectiva, se dice que todos, los trabajadores proporcionan lealtad y esfuerzo a cambio de aspectos tantotangibles (salarios y prestaciones) como intangibles (autoestima, reconocimiento, respeto y apoyo). III
A este respecto en la literatura se encuentra una relación directa entre apoyo organizacional percibidoy el compromiso afectivo. En diversas investigaciones se ha encontrado una asociación fuerte entre estos dos conceptos. IV
Una de ellas menciona que los individuos que perciben que la organizaciónse preocupa por su bienestar, desarro-llan actitudes de apego, sienten afecto y la necesidad y obligación de corres-ponder a dichas atenciones recibidas por parte de la organización, a esforzarse paraalcanzar metas organizacionales, así como permanecer como miembros de la organización. V
Además, otros autores afirman que las creencias de que la organización se preocupa por sus empleados y que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.